Ostatni moment na dołączenie do nas w promocyjnej cenie!

STABILNY HR.
BEZPIECZNA ORGANIZACJA
TRANSFORMACJA WYZWAŃ HR W OBLICZU ZMIAN W 2022
INNOWACJE, ZAANGAŻOWANIE I KULTURA ZAUFANIA W ORGANIZACJI PRZYSZŁOŚCI
24 – 25 maja 2022
I DZIEŃ - 24.05.2022
10:00 - 16:00
Konferencja w formule hybrydowej
(Warszawa Hotel Novotel Airport / online)
II DZIEŃ - 25.05.2022
10:00 - 16:00
Warsztaty stacjonarne
(Warszawa Hotel Novotel Airport)

Do wydarzenia pozostało:

 
100%
BIZNESOWYCH ROZWIĄZAŃ
Zmieniamy perspektywę patrzenia na rolę HR w organizacji i stawiamy go na pozycji innowatora odpowiedzialnego za transformację organizacji i wdrażanie nowych technologii. Skupiamy się na tym, jak budować zaangażowanie i kulturę zaufania, wskazujemy, z jakich innowacyjnych rozwiązań powinien skorzystać HR oraz przedstawiamy nowe trendy i perspektywy gospodarcze, które będą kształtowały otoczenie biznesowe w 2023.
10
CENIONYCH W BRANŻY HR EKSPERTÓW-PRAKTYKÓW
Oddajemy głos autorytetom, którzy podzielą się swoim doświadczeniem pokazując, jak ważna i wielowymiarowa jest rola współczesnego HR - każda organizacja świadoma nieustannej transformacji biznesu i HR testuje różne strategie pomagające sobie radzić z szybkimi zmianami i nowymi technologiami.
6h
INTENSYWNYCH WARSZTATÓW
Warsztaty profesjonalistów HR to praca na konkretnych case studies – inspirujemy, jakie zmiany polityki personalnej należy zainicjować, aby wzmocnić proces rekrutacyjny w swojej organizacji i zwiększyć efektywność procesów HR.
Prelegenci.
Dorota Wellman
Małgorzata Ohme
Marta Klepka
Maciej Kawecki
Prorektor WSB w Warszawie
Maja Gojtowska
Olga Żółkiewicz
Agnieszka Ciećwierz
Anna Trochim
Head of HR Poland, Cushman&Wakefield
Anna Sykut
Beata Mosór-Szyszka
Co-Owner & Managing Partner w Project: People
Andrzej Czechowski
Chief Data Officer - Business Intelligence Head, Samsung Electronics Polska
Maciej Zderkiewicz
Digital Learning Technology Lead Coca-Cola HBC
Karolina Turostowska
HR Manager w SolarSpot Sp. z o.o.
Joanna Malinowska- Parzydło
Maciej Żylewicz
Monika Smulewicz
Partner, dyrektor w Grant Thornton.
Anna Selwakowska – Domańska
Współpracuje z EY Academy of Business od lipca 2019 roku.
Angelika Blicharz
Head of People&Culture w uPacjenta
Ewelina Strawa
Certyfikowany trener Structogram ® Polska, trener mentalny liderów oraz przedsiębiorca.
Marek Kamiński
Zdobywca biegunów, założycie Fundacji i Marek Kaminski Academy.
Rafał Czerniawski
Head of Sales FREE NOW for Business.
Program:
I DZIEŃ: KONFERENCJA
24.05.2022
10:00 – 16:00
 
BLOK 1
TRENDY I TECHNOLOGIA

Małgorzata Ohme

Współzałożycielka pierwszej w Polsce najnowocześniejszej platformy oferującej wsparcie psychologiczne i rozwój osobisty dla pracowników – MINDGRAM.

POWER SPEECH
Personal branding – skuteczna droga do zbudowania silnej marki osobistej

Dorota Wellman

Dziennikarka telewizyjna, radiowa i prasowa. Prowadząca Dzień Dobry TVN oraz współtwórczyni programu Inspirujące kobiety

Marta Klepka

Prawniczka, dyrektorka hotelu Heron Live Hotel, organizatorka akcji charytatywnych i konferencji motywacyjnych

POWER SPEECH
Technologia w służbie HR. Jak innowacyjne rozwiązania zmieniają funkcjonowanie organizacji i pracowników?

Prelegent: Maciej Kawecki
Prorektor WSB w Warszawie, Prezes Instytutu Lema, Of counsel w Maruta Wachta, Dzień Dobry TVN

  • Jak wprowadzić system zbierania feedbacku w trakcie i po wdrożeniu - modelowa ankieta.
  • W jaki sposób może wyglądać entry interview, w jakim momencie onboardingu powinno się go przeprowadzać oraz kto powinien to robić?
  • Jak pracować z danymi oraz w jaki sposób wdrażać zmiany w nowoczesnej organizacji?
  • Co zrobić, aby zachęcać pracowników do szczerości i otwartości podczas wywiadu oraz jak połączyć entry i exit interview z procesem budowania pozytywnego employer brandingu?
PANEL DYSKUSYJNY
Technologiczny audyt HR – w co działy HR powinny zainwestować a na czym warto zaoszczędzić?

Andrzej Czechowski

Chief Data Officer - Business Intelligence Head, Samsung Electronics Polska

Maciej Zderkiewicz

Digital Learning Technology Lead Coca-Cola HBC

Karolina Turostowska

HR Manager w SolarSpot Sp. z o.o.

Monika Smulewicz

Partner, dyrektor w Grant Thornton.

Rafał Czerniawski

Head of Sales FREE NOW for Business.

  • Gdzie szukać innowacyjnych rozwiązań?
  • Od czego zacząć proces wdrażania nowych technologii i jak sobie radzić z trudnościami przy wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań w organizacji?
  • System weryfikacji technologii. Jak sprawdzić czy dane rozwiązanie technologiczne jest optymalne dla naszej organizacji i czy dalsza inwestycja w nie się opłaca?
BLOK 2
KOMUNIKACJA I ZAUFANIE
Constant feedback jako sposób na zbudowanie zaufania w organizacji przyszłości

Kolejni prelegenci wkrótce

  • Zmiana sposobu myślenia o feedbacku. W jaki sposób pracować z kadrą zarządzającą i pracownikami w zakresie constans feedbacku? Na jakie działania w obszarze budowania kultury constans feedbacku najlepiej się zdecydować?
  • Głos pracownika. Jak bardzo słuchanie pracowników przełożyło się na codzienne działania i projekty realizowane przez zespół HR?
  • Budowanie mocnego i zgranego zespołu. W jaki sposób można skorzystać z mocy constans feedbacku? W jaki sposób przekazywać informację, by pracownik lepiej rozumiał jakim obszarom powinien poświęcić uwagę i czuł się nieustannie zmotywowany do działania?
Przejrzysta komunikacja wewnętrzna i employee experience w obliczu transformacji HR

Prelegentka: Maja Gojtowska
Od ponad 13 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR. W lutym 2020 roku zdobyła certyfikat ICAgile Certified Professional – Agility in HR. Jest moderatorem Design Thinking. Specjalizuje się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. Projektuje działania wizerunkowe z obszaru HR i employer brandingu. Współtworzy i zrealizowała kilkanaście kampanii z zakresu komunikacji zewnętrznej, wewnętrznej i employer brandingowej. Prowadzi konsultacje, szkolenia oraz warsztaty strategiczne dla firm.

  • Budowanie strategii komunikacji wewnętrznej - Jak odpowiednio dobrać kanały komunikacji do odbiorców, z jakich narzędzi badających efektywność komunikacji skorzystać? Trendy i różnice w komunikacji do pracowników stacjonarnych i zdalnych
  • Budowanie programu Employee Advocate – Tworzenie długofalowej strategii budowania rozpoznawalności marki osobistej i firmowej. Jak nieustannie podtrzymywać zaangażowanie i rozwijać programy ambasadorskie?
  • Wpływ employee experience na wellbeing – W jaki sposób zadbać o zdrowie psychiczne pracowników? W jakim momencie zdecydować się na wdrożenie programu z obszaru mental health? Czy każda organizacja może sobie pozwolić na program wellbeingowy?
Skuteczny entry i exit interview w organizacji. Strategie rozmów z nowym i odchodzącym pracownikiem.

Prelegentka: Olga Żółkiewicz, 7N
Konsultantka w obszarach Employer Branding, Employee & Candidate Experience i komunikacji wewnętrznej. Od zawsze związana z firmami technologicznymi, stworzyła struktury EB w największej polskiej firmie IT. Trenerka, szkoli z zakresu Employer Branding, Personal Branding oraz Candidate & Employee Experience. Z wykształcenia psycholog oraz Employer Brandingowiec z certyfikatem AgilePM oraz ICP-AHR, a także certyfikowana facylitatorka. Employer Branding Manager w 7N. Współautorka książki „Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu”. Na co dzień aktywna na instagramie (how2hr).

Budowanie kultury zaufania – jak osiągnąć przewagę konkurencyjną organizacji w czasach niepewności biznesowej

Prelegentka: Beata Mosór-Szyszka
Co-Owner & Managing Partner w Project: People

  • Jak przeprowadzić analizę zaufania w firmie?
  • Jak poszukiwać wspólnych wartości wśród pracowników?
  • Za pomocą jakich narzędzi stworzyć i wzmacniać kulturę zaufania w organizacji?
  • Jak rozwiązywać konflikty w rzeczywistości pracy zdalnej i hybrydowej, które osłabiają relacje i zaufanie między pracownikami?
POWER SPEECH

Prelegent: Marek Kamiński
Zdobywca biegunów, założycie Fundacji i Marek Kaminski Academy. Jako pierwszy na świecie zdobył oba bieguny Ziemi w ciągu jednego roku, bez pomocy z zewnątrz, za co został wpisany do Księgi Rekordów Guinnessa. Inspiruje setki tysięcy ludzi w Polsce i na świecie poprzez książki, filmy, podcasty, webinary i programy trenerskie.

BLOK 3
ORGANIZACJA ZORIENTOWANA NA PRZYSZŁOŚĆ
Case study Cushman & Wakefield
Nowy wymiar wellbeingu – jak zmieni się podejście do dbania o pracowników w ciągu następnych kilku lat?

Prelegentka: Anna Trochim, Head of HR Poland, Cushman&Wakefield
Od 2007 roku związana z branżą HR. Pracowała w: Grupa Allianz, Atos Global Delivery Center oraz Grupa Spółek Danone w obszarach rekrutacji, rozwoju i szkoleń, zarządzania talentami oraz HR Biznes Partneringu na poziomie lokalnym oraz regionalnym. W 2018 roku dołączyła do zespołu Cushman & Wakefield, gdzie od lipca 2020 roku odpowiada za obszar HR w Polsce.

  • Mowa o wellbeingu, czyli mowa o czym?
  • Cushwake Cares, czyli wellbeing w praktyce na przykładzie działań podjętych przez firmę Cushman & Wakefield
  • Uzasadnić ideę wellbeingu. W jaki sposób wykazać korzyści biznesowe dbania o dobrostan pracowników?
  • Wellbeing jako recepta na zdrową organizację. Na co zwrócić uwagę przy tworzeniu nowoczesnych programów wellbeingowych w organizacjach?
Case study Traffit
Rewolucyjny proces rekrutacji – na co powinna przygotować się organizacja przyszłości?

Prelegentka: Anna Sykut

  • Rewolucyjne podejście do rekrutacji, czyli jak redukować stres u kandydatów i każdemu zapewnić takie same szanse w procesie.
  • Pytania od rekrutera. Czy podejście polegające na wysyłaniu do kandydatów treści pytań przed spotkaniem faktycznie pozwala poznać kandydata lepiej?
  • Candidate experience według Traffit. W jaki sposób przekonać kadrę zarządzającą, że taki sposób rekrutacji może przynieść korzyści?
  • Margines błędu. Jakich błędów należy unikać wprowadzając takie rozwiązanie w życie?
Servant Leadership
Przywództwo 3.0 w czasach VUCA

Prelegentka: Anna Selwakowska – Domańska

  • Jak zmienia się model przywództwa, czyli droga od Management 1.0, przez 2.0, do 3.0.
  • Dlaczego Management 3.0 autorstwa Jurgena Appelo, oparty o metodyki Agile, jest kierunkiem przyszłości?
  • Zwinność w świecie VUCA - co to właściwie znaczy? Jaka moc drzemie w samoorganizujących się zespołach wykorzystujących metodyki Agile?
  • Servant Leader - 10 kluczowych cech zwinnego managera.
  • Jakie cechy posiada nowoczesny, zwinny i inteligentny emocjonalnie lider?
Budowanie kultury organizacyjnej w rzeczywistości VUCA.

Prelegentka: Angelika Blicharz

Projekt Przywództwo 5.0. Jak być prawdziwym Liderem w trudnych czasach?

Prelegentka: Ewelina Strawa
Przez 20 lat pracowałam jako manager w korporacjach. Skutecznie przeprowadziłam organizację przez proces zmiany, dokonując transformacji klienta consumer otrzymując nagrodę̨ Najlepszego Dyrektora. Dzisiaj Jestem certyfikowanym trenerem Structogram ® Polska, trenerem mentalnym liderów oraz przedsiębiorcą , wykładowcą akademickim i prelegentem licznych konferencji biznesowych m.in. Kongresu Profesjonalistów HR Business Partner czy Konferencji Polskiej Organizacji Franczyzodawców. Ukończyłam studia MBA, jestem pomysłodawczynią szkoleń dedykowanych dla Liderów, min. AKADEMII DOBREGO ŻYCIA LIDERA oraz autorką książki – Lider 5.0.

  • Jaka jest rola Lidera 5.0 w tworzeniu zespołów na trudne czasy?
  • Jakie umiejętności powinien posiadać lider, aby sprawnie przeprowadzić zespół przez proces zmiany? 
  • Jak stworzyć skuteczny i odważny zespół odnoszący sukcesy w niepewnych czasach?
II DZIEŃ: WARSZTATY
25.05.2022
10:00 – 16:00
 
UWAGA! Dodatkowa pula biletów na warsztaty! Oferta ważna do wyczerpania zapasów!
WARSZTATY Z AGNIESZKĄ CIEĆWIERZ
REKRUTACJA OPARTA NA KOMPETENCJACH

Warsztaty adresowane do profesjonalistów związanych z branżą HR, rekruterów, Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, pokazujące skuteczną metodę umiejętnego doboru kandydatów, minimalizującą ryzyko nietrafionych rekrutacji. To doskonała okazja do rozwoju zawodowego i poszerzenia wiedzy na temat procesu rekrutacji, który sprawi, że pracownik zostanie w firmie na dłużej i przyczyni się do rozwoju organizacji.

 

Agnieszka Ciećwierz

Program warsztatów

MODUŁ I

  • Co to jest kompetencja oraz jak ją opisywać?
  • Jak sporządzić profil kompetencyjny stanowiska?
  • Co to jest rekrutacja oparta na kompetencjach i jak ją przeprowadzać?

MODUŁ II

  • Przegląd narzędzi badających kompetencje (w tym analityczne) stosowanych do selekcji kandydatów:
    • testy psychometryczne,
    • zadania,
    • AC,
    • wywiad oparty na kompetencjach.
  • Jak prowadzić wywiad z kandydatem oparty na kompetencjach?
    • metodologia prowadzenia wywiadu behawioralnego:
      • model STAR.
      • model Lejka.
    • wady i zalety wywiadu opartego na kompetencjach;
    • ćwiczenia usprawniające formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji;
    • przygotowanie pełnego scenariusza pytań na wybrane stanowisko.

MODUŁ III

  • Przekazanie informacji zwrotnych nt kandydatów menedżerom.
  • Tworzenie rankingów kandydatów.
  • Pytania i odpowiedzi uczestników szkolenia.
UWAGA! Dodatkowa pula biletów na warsztaty! Oferta ważna do wyczerpania zapasów!
WARSZTATY Z JOANNĄ MALINOWSKĄ-PARZYDŁO,
MAŁGORZATĄ OHME I MACIEJEM ŻYLEWICZEM

KOMUNIKACJA KLUCZEM DO BUDOWANIA SILNEJ POZYCJI HR W ORGANIZACJI
– w jaki sposób zarządzać informacją kierowaną do pracowników w świecie pełnym zmian i nieprzewidywanych sytuacji?

Zapraszamy wszystkich profesjonalistów związanych z branżą HR, rekruterów, Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów do udziału w warsztatach dzięki którym dowiesz się, jak prowadzić skuteczną komunikację na linii pracownik – HR – zarząd, tak by budować silny, wiarygodny autorytet i dobre relacje w zespole. To doskonała okazja do przećwiczenia metod skutecznej komunikacji, która wzmocni Twoją organizację w  czasach niepewności biznesowej.

 

Program warsztatów

Joanna Malinowska- Parzydło

MODUŁ I
10:00-13:30

Jasna Strona HR. Komunikacja budująca autorytet i pozycję HR w organizacji

  • Mapa firmowych odbiorców – jak mądrze oferować pożądane doświadczenia kluczowym partnerom biznesowym?
  • Zdefiniowanie najczęstszych sytuacji rujnujących autorytet profesjonalisty HR – praca na case study
  • Co robić, a czego unikać - w jaki sposób komunikacja buduje zaufanie do człowieka i markę HR?
  • Sztuka budowania profesjonalnych relacji: Ja jestem OK – Ty jesteś OK i wychodzenie z ról Kat-Wybawca-Ofiara
  • Co pomaga zostać osobą wpływową we własnej firmie - różnice między dobrym a złym wpływem.

Małgorzata Ohme

Maciej Żylewicz
Head of Content Mindgram, trener i konsultant.

MODUŁ II
14:30-16:00

Zarządzanie emocjami pracowników w procesie zmian

  • Jak wspierać i motywować zespół do działania mimo negatywnych emocji, które im towarzyszą?
  • Jak odpowiednio zarządzać emocjami, by pomimo zmian i wielu trudności odnosić sukcesy na polu zawodowym?
  • Jak wpierać pracownika w kryzysie? Jak rozmawiać z zespołem o sytuacjach nagłych i trudnych?
  • Jak pozytywnie wykorzystywać różne emocje w pracy?
  • Inteligencja emocjonalna a komunikacja – jak odpowiednio kształtować własną ekspresję emocjonalną podczas interakcji z zespołem?
Dlaczego warto być z nami:
  •  

    Śmiało patrzymy w przyszłość – prezentujemy trendy i nowe technologie w HR – wskazujemy, które innowacje z powodzeniem wdrożysz w swojej organizacji w zależności od jej charakteru czy wielkości oraz które z nich znacząco zmienią jej funkcjonowanie. Przeprowadzimy wspólnie audyt technologiczny Twojej organizacji.
  •  

    Myślimy nieszablonowo o roli HR - zmieniamy perspektywę i otwieramy się na unikatowe i elastyczne rozwiązania biznesowe dostosowane do niepewnego otoczenia gospodarczego. Skupiamy się na konkretach takich jak: innowacyjna rekrutacja, constans feedback, budowanie kultury zaufania.
  •  

    Analizujemy największe wyzwania polityki personalnej przed którymi stanęły działy HR - pokazujemy, krok po kroku, jak inne organizacje poradziły sobie z nowymi wyzwaniami i jakie mają plany na 2023.
  •  

    Śledzimy zmiany przepisów, trendy i aktualne tendencje na rynku pracy – do współpracy zapraszamy tylko sprawdzonych ekspertów i firmy, które stawiają na społeczną odpowiedzialność biznesu.
DO UDZIAŁU W KONFERENCJI I WARSZTATACH ZAPRASZAMY:
 
  • Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę zainwestowania w rozwój nowych kompetencji HR, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR
  • Profesjonalistów HR: rekruterów, osoby odpowiedzialne za EB, ekspertów w zakresie komunikacji, coachów i trenerów oraz innych profesjonalistów związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualne trendy HR
NAJWYŻSZY STANDARD
Konferencja organizowana jest przez redakcję magazynu „HR Business Partner” – najchętniej czytanego czasopisma dla profesjonalistów HR. Nasza marka jest gwarancją najwyższej jakości wiedzy podanej w praktyczny sposób – przekładamy „miękkie procesy HR” na język korzyści biznesowych.
Dzięki uczestnictwu w warsztatach:
  •  

    Przeprowadzisz konstruktywną analizę kompetencji u siebie w organizacji i określisz jakie kompetencje są kluczowe do osiągnięcia sukcesu na danym stanowisku.
  •  

    Skonfrontujesz własne przekonania na temat kompetencji potrzebnych na dane stanowisko z realiami biznesowymi i opracujesz optymalny model kompetencyjny.
  •  

    W praktyce przećwiczysz najbardziej skuteczne narzędzia badające kompetencje stosowane do selekcji kandydatów.
  •  

    Z sukcesem wprowadzisz u siebie rekrutację opartą na kompetencjach, która sprawi, że wybrany przez Ciebie kandydat zostanie z Tobą na dłużej i przyczyni się do rozwoju firmy.
  •  

    Zaoszczędzisz czas i pieniądze firmy, minimalizując ryzyko nietrafionych rekrutacji.

Novotel Warszawa Airport
ul. 1 sierpnia 1, Warszawa

Oferta tylko dla uczestników wydarzenia!
W dniach 23-25.05 - na hasło „Konferencja HR” uczestnicy otrzymają specjalne zniżki!

Tel: 22 575 61 12 lub 22 575 61 14
Email: H0527-RE@accor.com

Poniżej ceny:
- pokój jednoosobowy ze śniadaniem 300 pln brutto
- pokój dwuosobowy ze śniadaniami 340 pln brutto
Partnerzy.
Partner strategiczny.
Partner główny.
Partner .
Organizator.
Kontakt.
Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń.
Katarzyna Likowska
Współpraca i reklama
Katarzyna Likowska
Brand Manager
tel.61 66 55 768
tel. kom.+48 536 784 938
E-mail:
katarzyna.likowska@forum-media.pl