14-15 maja 2024 r.
Airport Hotel Okęcie, Warszawa lub Online
 

KONFERENCJA NOWOCZESNEGO HR

HRBP Prekursorem Nowej Ery HR PRACOWNIK+ Pracownikiem Przyszłości

 
Do rozpoczęcia konferencji pozostało:
 

I DZIEŃ – 14.05.2024

9.00 - 18.00

Konferencja w formule hybrydowej

(Airport Okęcie, Warszawa / online)

II DZIEŃ – 15.05.2024

9.00 – 15.30

Warsztaty stacjonarne

(Airport Okęcie, Warszawa)

50 zdefiniowanych wyzwań dla branży HR
w perspektywie 10 lat.

**Bloki tematyczne konferencji zostały przygotowane na podstawie raportu opracowanego wspólnie z infuture.institute, który możesz pobrać tutaj: POBIERZ »

3 warsztaty:

Jak zaprojektować KPI dla STRATEGII WELLBEING w organizacji.

ONBOARDING. Aby początek nie był końcem.

META WELL-BEING. Jak kalibrować styl pracy, aby uwolnić potęgę pełnego zaangażowania liderów i ich zespołów?

Dlaczego warto wziąć udział w wydarzeniu?

 
 
 
Rozwój
Konferencja przyczyni się do osobistego rozwoju poprzez zdobycie nowych umiejętności oraz zrozumienie trendów.
 
Networking
Możliwość nawiązania kontaktów z profesjonalistami i partnerami wydarzenia.
 
Wiedza
Poszerzenie wiedzy o najnowsze trendy i wyzwania w dziedzinie HR.
 
Inspiracja
Zdobyta wiedza na wydarzeniu może być bezpośrednio zastosowana w codziennej pracy.
 
Warsztaty
Wybierz warsztat, który odpowiada na wyzwania, z którymi się zmagasz w organizacji.
 
Nowe spojrzenie
Unikalna okazja do zdobycia świeżych spojrzeń na kwestie związane ze światem HR.

RAPORT SPECJALNY. Nowe kierunki dla HR na podstawie Mapy Trendów 2023.

PREMIERA!!!

 
 
Natalia Hatalska

Raport specjalny zostanie opracowany na podstawie autorskiego narzędzia infuture.institute, wydawanego od 2018 roku, które agreguje najważniejsze megatrendy i trendy w trzech perspektywach czasowych (krótko-, średnio- i długoterminowej), a tym samym wskazuje, w jakim kierunku podąża nasz świat. To uniwersalne narzędzie, z którego korzystają sektory: państwowy (organizacje rządowe, administracja publiczna), rynkowy (podmioty biznesowe) oraz organizacje pozarządowe.

Raport będzie skupiał się na 5 megatrendach: „Zmiany demograficzne”, „Multipolaryzacja świata”, „Symbiocen”, „Bioera” i „Świat lustrzany”. Przypisanych do nich zostało pięćdziesiąt trendów, z czego prawie trzydzieści nowych, wśród nich m.in.: Depopulacja, Digitalizacja konfliktów, Implementacja generatywnej AI, Internet istot, Rozpad państwowości, Walka o technosuwerenność, Płynność tożsamości oraz Lab Grown.

Więcej o Raporcie specjalnym 2023 »

Prelegenci

 

Marcin Prokop

Zobacz więcej

Maja Gojtowska

Justyna Wolska

Zobacz więcej

Karol Wolski

Zobacz więcej

Małgorzata Czernecka

Zobacz więcej

Joanna Malinowska-Parzydło

Zobacz więcej

Katarzyna Lampart

Zobacz więcej

Sylwia Chmielewska

Zobacz więcej

Anna Malinowska

Zobacz więcej

Aneta Maćkowiak

Zobacz więcej

Izabela Stoszek

Zobacz więcej

Katarzyna Florkiewicz

Zobacz więcej

Agata Białkowska-Samul

Zobacz więcej

Joanna Socha

Marta Śliwińska

Zobacz więcej

Joanna Cur

Zobacz więcej

Karina Popieluch

Doświadczeniem dzielą się przedstawiciele firm:

 

Program Konferencji I dzień konferencji
14.05.2024 | 9.00 – 18.00

 

Nowość! RYSUJĘ EVENTY - podsumowanie najważniejszych punktów konferencji w formie komiksu

Sylwia Chmielewska
Marketing Managerka w Sharebee, pierwszej w Polsce platformie wspierającej programy employee advocacy. Mistrzyni LinkedIn 2022 według Forbes Women. Właścicielka brandu „rysuję EVENTY”, tworząca notatki graficzne z branżowych wydarzeń.

POWER SPEECH. Kompetencje przyszłości. Kluczowe kierunki rozwoju w świecie opanowanym przez nowe technologie.

Marcin Prokop
Dziennikarz, laureat m.in. nagrody Wiktor w kategorii Osobowość Medialna. Posiada bardzo dużą zawodową praktykę, zdobywaną zarówno w charakterze osoby zarządzającej (był m.in. redaktorem naczelnym Machiny, Filmu i Przekroju), piszącej (dziennikarz prasowy w wielu tytułach), działającej w radiu, jak i prowadzącej liczne programy telewizyjne o bardzo różnym charakterze.

BLOK I - PRACOWNIK + / KOMPETENCJE +

Maja Gojtowska
konsultantka HR, autorka, gojtowska.com

PRELEKCJA: Jak zaprojektować proces onboardingu by początek nie był końcem?

 

PANEL DYSKUSYJNY: Dobrostan nowej ery. Jak innowacyjne programy wellbeingowe działają na wydajność organizacji?

  • Dlaczego troska o dobrostan pracowników stała się niezbędnym elementem kultury organizacyjnej?
  • Integracja wewnętrzna i komunikacja firmowa – kluczowymi elementami strategii wellbeing.
  • Jak skutecznie mierzyć efekty działań w obszarze wellbeingu?
Aneta Maćkowiak
HR Manager, ROCKWOOL GBS
Izabela Stoszek
Head of People, BLUERANK
Anna Malinowska
Head of Corporate Resilience, RINGIER AXEL SPRINGIER
 
Sylwia Chmielewska
Marketing Managerka, Sharebee i właścicielka brandu „rysuję EVENTY”

PRELEKCJA: LinkedIn Evangelist. Jak HRBP może stać się autorytetem LinkedIn?

BLOK II - ZARZĄDZANIE + / LEADERSHIP+

Joanna Malinowska-Parzydło
Executive Partner, Younicorn

PRELEKCJA: Lider kompetentny społecznie. Jak dyrektywa ESG wpłynie na oczekiwania wobec liderów

 
Małgorzata Czernecka
Wellbeing Wizard, Human Power

PRELEKCJA: Przejście na META poziom wellbeingu – jak przeprowadzać transformację stylu pracy liderów i ich zespołów?

 
Katarzyna Florkiewicz
Akademia Psychologii Przywództwa

PRELEKCJA: Kiedy mocne strony twojego stylu przywództwa stają się toksyczne? Wskazówki dla działów HR.

 

HOT TABLE SESSION: Jak wprowadzić politykę jawności wynagrodzeń do firm w Polsce?

Interaktywna sesja z Joanną Cur i Kariną Popieluch, w której uczestnicy konferencji pracują w małych grupach nad proponowanymi rozwiązaniami. Efektem będzie raport do pobrania dla branży HR.
Joanna Cur
Radca prawny, specjalistka prawa pracy i HR, prowadząca Kancelarię Radcy Prawnego Joanna Cur. Szkoleniowiec i wykładowca akademicki.
Karina Popieluch
Założycielka i Lider Merytoryczna KaiZen HR i KaiZen IT. Właścicielka firmy Kaizen HR i KaiZen IT. Konsultant, Trener biznesu, Wykładowca Akademicki na Akademii Leona Koźmińskiego, Coach ICC.

BLOK III - ORGANIZACJA+

Karol Wolski
Współzałożyciel i Partner Zarządzający, Mocni w HR

PRELEKCJA: Pomiar wellbeingu w organizacji. Jak to zrobić SMART?

 
Katarzyna Lampart
Strateżka i Mentorka, EBowca.com

PRELEKCJA: Jak rozmawiać z zarządem o budżecie na działania employer branding?

 

PANEL DYSKUSYJNY: EVP Przyszłości: Jak zbudować wartości dla pracowników?

  • BOSS Branding – wpływa na pozycjonowanie organizacji TAK czy NIE?
  • Jak rozmawiać z zarządem o budżecie EB?
  • Employee Value Proposition dlaczego jest MUST HAVE w każdej strategii EB.
Agata Białkowska-Samul
Employer Branding Leader, ALLEGRO
Marta Śliwińska
Starszy Menadżer ds. Budowania Wizerunku Pracodawcy, BIEDRONKA
Joanna Socha
Senior Recruitment & EB Specialist, GRUPA ŻYWIEC

NETWORKING + Ogłoszenie nominacji do nagród

20:00 – 23:00

Plebiscyt HR ANGELS: Nominacje w kategoriach: HR ANGELS Rekrutacja, HR ANGELS Employer Branding, HR ANGELS Trendy, HR ANGELS Wellbeing, HR ANGELS Talent Management, HR ANGELS Diversity&Inclusion, HR ANGELS HR Business Partner 2024

WarsztatyII dzień konferencji
15.05.2024 | 9.00 – 15.00

 
Justyna Wolska
Karol Wolski
WARSZTAT I

Jak zaprojektować KPI dla strategii wellbeing w organizacji?

Moduł I. Wellbeing, czyli właściwie co?

  • Jak dobrze zdefiniować wellbeing, aby móc wdrożyć go w strategiczne procesy firmy?
  • Podejście evidence-based HR w wellbeing – czym jest i jak je stosować?
  • Znaczenie i wpływ wellbeing’u na wyniki firmy – co mówią badania?

Moduł II. KPI w HR – wszystko co musisz wiedzieć, aby wdrożyć dobre wskaźniki wellbeing

  • Kryteria doboru dobrych wskaźników do pomiaru strategicznych procesów HR.
  • Powiązanie wskaźników HR z celami biznesowymi firmy.
  • Typy wskaźników HR.

Moduł III. Holistyczne spojrzenie na wellbeing pracownika w organizacji

  • Jakich danych użyć do pomiaru wellbeingu pracownika w firmie?
  • Dane z badań HR.
  • Dane z systemu kadrowo-płacowego.
  • Dane z innych procesów HR.

Moduł IV. Projektowanie wskaźników HR dla strategii wellbeing

  • Ćwiczenia grupowe - praca z narzędziem Drzewo wskaźników HR
    • Identyfikacja kluczowych czynników wellbeingu pracowników.
    • Projektowanie wskaźników pozwalających zmierzyć różne obszary wellbeing.

Moduł V. Dashboard wellbeing

  • Jak powinien wyglądać nowoczesny dashboard wellbeing pokazujący poziom dobrostanu pracowników?
  • Kluczowe zasady projektowania dashboardu wellbeing.
  • Jak wdrożyć dashboardu wellbeing? – praktyczne wskazówki i pułapki, których warto unikać.
  • Jak rozmawiać z Zarządem o dobrostanie pracowników na podstawie danych HR?
Maja Gojtowska
WARSZTAT II

Onboarding. Aby początek nie był końcem.

Moduł I. Potrzeby nowego pracownika

  • Przegląd badań dotyczących potrzeb nowego pracownika.
  • Omówienie i zmapowanie potrzeb nowych pracowników.
  • Omówienie i zmapowanie potrzeb pozostałych interesariuszy procesu onboardingu (manager, buddy, IT, kadry, HR).

Moduł II. Etapy procesu wdrożenia

  • Mapowanie kamieni milowych w procesie.
  • Model 4c vs model 6c - czyli jakie obszary powinien obejmować proces wdrożenia.
  • Omówienie 4 etapów proces onboardingu (preboarding, powitanie w organizacji, wdrożenie do organizacji, wdrożenie stanowiskowe).

Moduł III. Punkty styku

  • Identyfikacja kluczowych punktów styku wykorzystywanych w onboardingu.
  • Mapowanie punktów styku na linii nowy pracownik - HR - manager - pozostali interesariusze.
  • * Przegląd dobrych praktyk z Polski i ze świata.

Moduł IV. Badanie skuteczności onboardingu

  • Entry interview i badanie podsumowujące wdrożenie.
  • Ankiety i pulse checki.
  • ONE to ONE jako kucz to sukcesu wdrożenia.

Każdy moduł będzie podsumowywany w ćwiczeniu, którego celem będzie wyciągnięcie wniosków na jego temat.

Małgorzata Czernecka
WARSZTAT III

META WELL-BEING. Jak kalibrować styl pracy, aby uwolnić potęgę pełnego zaangażowania liderów i ich zespołów?

Moduł I. Jak wesprzeć przeciążonych liderów i jego zespół?

  • Analiza czynników determinujących poziom zmęczenia i produktywność w zespołach.
  • Kontekst zarządzania przeciążeniami w dzisiejszym środowisku pracy.
  • Czym są bariery wydajności i jaki mają wpływ na funkcjonowanie liderów i ich zespołów?
  • Jakie schematy działania są do rozmontowania w 90% organizacji?

Moduł II. Zrozumienie i ocena efektywności zespołów przy pomocy narzędzia mapowania

  • Mapowanie stylu pracy w praktyce. Definiowanie barier wydajności i mocnych stron w kontekście stylu pracy zespołów.
  • Praktyczne przykłady zastosowania mapowania w dziale HR. Jak je przeprowadzić w swojej firmie?
  • Wnioski z mapowania stylu pracy. Jak z nimi pracować? Przykłady strategii eliminacji barier w kontekście pracy z zespołem.

Moduł III. Jak zaplanować dopasowany do potrzeb organizacji wellbeing?

  • Procedura wdrażania kalibracji stylu pracy na przykładzie wybranej praktyki. O czym warto pamiętać wprowadzając zmianę wśród liderów lub w zespole?
  • Super-produktywność w działaniu. Zachowania liderskie i zespołowe, które podnoszą efektywność działania, zwiększają zaangażowanie i pozwalają sprawnie radzić sobie z kryzysami motywacji.

Moduł IV. Realny wpływ na kulturę organizacyjną firmy

  • Opracowanie planu działania na kolejne tygodnie. Sposoby monitorowania postępów.
Joanna Urbańska
WARSZTAT IV

Jak wykorzystać czat GPT do zrekrutowania najlepszych kandydatów na rynku?

Moduł I. Przygotowanie do procesu rekrutacji z wykorzystaniem czatu GPT.
PRACA W GRUPACH.

  • Tworzenie pytań wstępnych do hiring managera. Projektowanie pytań, które dostarczą najważniejszych informacji o stanowisku.
  • Konstruowanie opisów stanowisk za pomocą czatGPT, które przykują uwagę najlepszych kandydatów. Case study skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych.
  • Wsparcie AI w budowaniu persony kandydata. Tworzenie przykładowych person.

Moduł II. Rekrutacja przy pomocy chatGPT.
PRACA W GRUPACH.

  • Budowanie ogłoszeń, które przyciągają uwagę najlepszych kandydatów. AI twoim asystentem od rekrutacyjnego copywritingu.
  • Analiza i ocena kandydatów: Wykorzystaj umiejętności analityczne chatGPT do wyboru najlepszego kandydata.
  • Udzielanie feedbacku kandydatom odrzuconym. Buduj markę pracodawcy, zachowując otwartość i uczciwość. Przykładowe rozmowy z kandydatami, krok po kroku.

Moduł III. Perspektywy i ograniczenia związane z wykorzystaniem czatu GPT w HR.

  • Poznaj ograniczenia chatGPT i dowiedz się na co musisz uważać korzystając z tego narzędzia.
  • Poznaj płatne dodatki chatGPT i odblokuj pełny potencjał swojego procesu rekrutacyjnego.
  • Podsumowanie warsztatów: Jak chatGPT zrewolucjonizuje twoje podejście do rekrutacji?

Do udziału w Konferencji zapraszamy:

 
  • Profesjonalistów HR: rekruterów, osoby odpowiedzialne za EB, ekspertów w zakresie komunikacji, menadżerów pozyskiwania i utrzymania talentów, trenerów oraz innych profesjonalistów związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualne trendy HR
  • Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę zainwestowania w rozwój nowych kompetencji, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR
  • Ekspertów od well-beingu, którzy chcą uzyskiwać realne wyniki well-beingu w firmie oraz poszukują odpowiedzi na pojawiające się aktualnie wyzwania w obszarze dobrostanu i zdrowia psychicznego
  • Inwestorów zmiany, którzy chcą zacząć wdrażać zmiany w swoje organizacji, ale nie wiedzą od czego zacząć i na co postawić
6 Olimpiad Stomatologicznych:
  • weź udział w Olimpiadach Stomatologicznych z nagrodami, które sprawdzą Twoją znajomość rozwiązywania trudnych przypadków po każdym z paneli edukacyjnych.
Sala wystawowa:
  • w strefie wystawienniczej będziesz miał możliwość zaopatrzyć swój gabinet w światowe produkty firm stomatologicznych z zakresu urządzeń i materiałów diagnostycznych, higieny i sterylizacji, technologii czy laserów,
  • nawiążesz nowe kontakty biznesowe oraz poznasz najnowsze trendy branżowe

Kup biletWeź udział w konferencji

 
Do końca promocji pozostało:
 
Cena zmienia się 18 marca

Pula biletów jest ograniczona

Bilet online
Udział w konferencji online
już od zł netto
zł netto
zł brutto
Bilet stacjonarny
Udział w konferencji stacjonarnie
już od zł netto
zł netto
zł brutto

Masz już bilet na Kongres, ale nadal nie masz biletu na warsztaty?
Nic straconego!

Zaloguj się na swoje konto i dokup wybrany przez siebie warsztat!
Dlaczego warto być z HR Business Partner czasopismo?
 
  • HR Business Partner czasopismo łączy najnowsze trendy z praktyką i realiami działania organizacji. Jesteśmy magazynem opartym na metodzie case study
  • Stworzyliśmy z infuture.institute oraz ekspertami HR RAPORT SPECJALNY – Nowe kierunki dla HR na podstawie Mapy Trendów – Przyszłość branży HR w perspektywie kolejnych 10 lat. Pobierzesz go tutaj: POBIERZ »
  • Prelekcje i panele dyskusyjne są oparte na realnych doświadczeniach prelegentów, którzy prezentują case study ze swoich organizacji
  • Organizujemy warsztaty dopasowane do agendy wydarzenia i obecnych trendów
  • Dynamicznie odpowiadamy na pojawiające się wyzwania w świecie HR

Zobacz relację z poprzedniej edycji

 

Informacjei szczegóły organizacyjne

 
Paź
14-15
14-15 maja 2024
Warszawa
Airport Hotel Okęcie
ul. Komitetu Obrony Robotników 25, Warszawa
Bierzesz udział w stacjonarnej formule konferencji?
Ceny dla gości konferencji na hasło: KONFERENCJA HR
  • Pokój 1-os. Comfort ze śniadaniem – 370 zł netto
  • Pokój 2-os. Comfort ze śniadaniem – 420 zł netto

KontaktMasz pytania?
Napisz do nas lub zadzwoń

 
BIURO OBSŁUGI KLIENTA

Współpraca i reklama

Katarzyna Likowska
Brand Manager

wyślij email
tel.: 61 66 55 768
tel. kom.: +48 536 784 938

Kontakt dla uczestników

Izabela Nowak
Redaktor Naczelna HR Business Partner
Organizator Kongresu

wyślij email
tel. kom.: +48 723 824 018

Konferencja Nowoczesnego HR to ogólnopolskie wydarzenie adresowane do profesjonalistów związanych z branżą HR, rekruterów, osób odpowiedzialnych za EB, ekspertów w zakresie komunikacji, well-beingu, osób odpowiedzialnych za rozwój i pozyskiwanie talentów, trenerów, Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów. Udział w konferencji to doskonała okazja do rozwoju zawodowego i poszerzenia wiedzy o aktualne trendy HR.

Prelekcje prowadzą uznani eksperci z różnych sektorów biznesu, którzy dzielą się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami HR i inspirują do wprowadzania odważnych zmian w zakresie funkcjonowania działów HR, aby lepiej odpowiadać na oczekiwania pracowników i menedżerów.
 

BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel: 61 66 55 774
tel kom: 536 077 338

Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00

 
@ Copyright 2024 Forum Media Polska