Rozpoczynamy kolejną turę przedsprzedaży!
Zapisz się do 23 LUTEGO w promocyjnej ofercie, po tym terminie ceny wzrosną >>

HR
architektem organizacji przyszłości
Jak stworzyć markę pracodawcy, która przyciągnie, utrzyma i rozwinie największe talenty w firmie?
30 – 31 maja 2023
I DZIEŃ - 30.05.2023
9:00 - 18:00
Konferencja w formule hybrydowej
(Warszawa Hotel Novotel Airport / online)
II DZIEŃ - 31.05.2023
9:00 - 15:30
Warsztaty stacjonarne
(Warszawa Hotel Novotel Airport)

Do wydarzenia pozostało:

 
18
ZORGANIZOWANYCH KONFERENCJI HR
Stawiamy na HR jako architekta organizacji przyszłości, który rozwija i motywuje. Stwórzmy razem plan, który pozwoli Ci pozyskać najlepszych pracowników a działania wellbeingowe będą świadome i prawdziwe. Jesteśmy drogowskazem w świecie rozwiązań HR-owych.
20
EKSPERTÓW I PRAKTYKÓW Z BRANŻY
Na scenie wypowiedzą się eksperci znani w branży i praktycy, którzy pokażą i udowodnią jak ważne są działania HR-u w firmie. Podzielą się również swoimi wdrożonymi pomysłami i przewidywaniami w świecie ciągłej niepewności.
18h
INTENSYWNYCH WARSZTATÓW
Jak przygotować strategię Employer Branding w organizacji? Jak wykorzystać dane i analitykę HR do budowania strategicznej pozycji HR-u w organizacji przyszłości? Leadership Power – jak dokonać wielkiego zwrotu w stylu zarządzania?
Są z nami:
Katarzyna Bolanowska
Agnieszka Ciećwierz
Michalina Chmielewska
Małgorzata Czernecka
Wojciech Filipkowski
Maja Gojtowska
Aleksandra Hajęcka
Mateusz Jabłonowski
Eliza Jarmołowicz
Marta Klepka
Joanna Kotzian
Agnieszka Mrówka
Martyna Pawul
Agnieszka Polewka
Jacek Santorski
Anna Schulz
Katarzyna Świątkowska - Kamińska
Katarzyna Tomczyk
Edyta Wiśniewska
Karol Wolski
Sylwester Zimon
Agnieszka Żak-Stechlińska
Program:
I DZIEŃ: KONFERENCJA
30.05.2023
9:00 - 18:00
 
 

CONFERENCE HOST:

Agnieszka Ciećwierz

Współzałożycielka firmy Sigmund Polska. Specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesach rekrutacji

POWER INTERVIEW

Marta Klepka

Marta Klepka w rozmowie z Jolantą Kwaśniewską, pierwsza damą Rzeczypospolitej Polskiej w latach 1995–2005, prezeską fundacji Porozumienie bez Granic

BLOK 1
SILNE PRZYWÓDZTWO >>> SILNY ZESPÓŁ
Prelekcja
Najzdrowsze rodziny i odporne firmy - DNA wszechstronnego przywództwa.

Prelegent: Jacek Santorski
Autorytet w dziedzinie psychologii społecznej i psychologii biznesu, Akademia Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu PW

Prelekcja
Metapoziom LEADERSHIPU. Jakich kompetencji potrzebują Liderzy w organizacji przyszłości?

Prelegent: Małgorzata Czernecka
Ekspert ds. wellbeingu i zarządzania energią Founder Human Power.

PANEL DYSKUSYJNY
Co buduje dobrostan firmy? Wymyślne benefity czy dojrzałość managerów?
  • Dlaczego leadership jest tak ważny w budowaniu zaangażowanych zespołów?
  • Liderzy jutra, czyli jak zarządzać różnorodnym zespołem?

Katarzyna Tomczyk

HR Senior Director, GROUPON

Eliza Jarmołowicz

Senior Manager, Group Organization and Talent Development, ALLEGRO

Anna Schultz

strategiczny konsultant H&M, Europa Centralna

Agnieszka Polewka

P&C Manager w Philip Morris w Polsce

Prelekcja
NO BULLSHIT HR! – od HR-owych mitów do HR-u bazującego na faktach i danych

Prelegent: Karol Wolski
Członek Rady Programowej HR Data Club, Właściciel HRM Academy.

PANEL DYSKUSYJNY
Dział HR kuźnią talentów w firmie.
  • „Quiet Quitting” - jak walczyć z niebezpiecznym trendem i zapewnić angażujące środowisko dla przedstawicieli nowego pokolenia rynku pracy?
  • Dlaczego HR musi mieć talent do talentów?

Edyta Wiśniewska

Senior manager talent acquisition AMREST (AMREST (KFC, Pizza Hut, Starbucks)

Katarzyna Świątkowska - Kamińska

Manager zespołu partnerstwa biznesowego HR, departament rekrutacji i rozwoju w CREDIT AGRICOLE

Martyna Pawul

Starszy specjalista ds. employer brandingu EMPIK

Sylwester Zimon

Culture Officer XEBIA (PGS Software)

BLOK 2
STRATEGIA EMPLOYER BRANDING OPARTA NA KULTURZE ORGANIZACYJNEJ
Prelekcja
Modelowe CANDIDATE EXPERIENCE. Dlaczego firmy ze silną strategią EB zawsze wygrywają w rekrutacyjnym wyścigu?

Prelegent: Maja Gojtowska
Od ponad 13 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji.

Prelekcja
DIVERSITY & INCLUSION w praktyce. Różnorodność nieodłącznym elementem nowoczesnej strategii Employer Branding

Prelegent: Mateusz Jabłonowski
Konsultant, trener współtwórca EBMASTERS.

PANEL DYSKUSYJNY
Strategia Employer Branding – DNA dobrostanu organizacji.
  • Dlaczego puste slogany już nie pomagają przyciągać wymarzonych pracowników.
  • Silna marka pracodawcy przewagą konkurencyjną w wojnie o talenty.
  • Istotna różnica pomiędzy employer branding i corporate branding.

Katarzyna Bolanowska

Liderka zespołu EB w LPP S.A. (CROPP, MOHITO, HOUSE, RESERVED, SINSAY)

Aleksandra Hajęcka

Talent sourcing &EVP leader IKEA RETAIL

Agnieszka Żak-Stechlińska

HR Ekspert grupa KOMPUTRONIK

Agnieszka Mrówka

Employer Branding Manager PKN Orlen

Prelekcja
WORK FROM ANYWHERE. Jak efektywnie zarządzać 100-osobowym zespołem, który pracuje na Teneryfie?

Prelegent: Michalina Chmielewska
Senior People & Culture Specialist w Mirumee Software

II DZIEŃ: WARSZTATY
31.05.2023
9:00 - 15:30
 
WARSZTAT I z Mateuszem Jabłonowskim
Jak przygotować strategię Employer Branding w organizacji?

Mateusz Jabłonowski

Konsultant, trener i przede wszystkim pasjonat oraz praktyk employer brandingu, recruitment marketingu, komunikacji. Doświadczenie HR-owe zdobywał w kilku organizacjach, począwszy od NGO, poprzez bankowość, skończywszy na branży e-commerce i IT, z którymi jest związany od ponad sześciu lat; w ramach tej działalności skutecznie realizował założenia z zakresu EB i komunikacji dla takich marek jak Allegro czy Miinto/Showroom. Współtworzy warszawski zespół pasjonatów EB - EBMASTERS, ma za sobą liczne wystąpienia na konferencjach w branży HR, prowadzi też gościnnie zajęcia na studiach podyplomowych. Obecnie doradza firmom w roli konsultanta i trenera, realizując swoją pasję do dzielenia się wiedzą.

Program warsztatów
MODUŁ I.

Trendy w strategii EB w kraju i na świecie.

Krok przed strategią – skąd wiemy, że to dobry moment na strategię EB w mojej organizacji?

Budowanie strategii EB krok po kroku. Analiza perspektywy wewnętrznej i zewnętrznej.

  • określenie celu i założeń strategii
  • przeprowadzenie badań
  • audyt marki pracodawcy
  • audyt konkurencji
  • Ton of Voice i komunikacja

 

MODUŁ II.

Trendy w strategii EB w kraju i na świecie.

Kreowanie EMPLOYEE VALUE PROPOSITION, które przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w organizacji.

Budowanie strategii EB krok po kroku. Analiza perspektywy wewnętrznej i zewnętrznej.

  • EVP a grupy docelowe
  • Piramida EVP
  • Komunikacja EVP
  • Archetyp marki pracodawcy. Dlaczego tożsamość firmy jest taka ważna?

 

MODUŁ III.

Roadmapa działań i projektów strategicznych w praktyce.

  • Jak mierzyć efektywność wdrożonej strategii EB?
  • Analiza wybranych wskaźników: poziom rotacji, poziom zaangażowania pracowników, jakość składanych aplikacji, obecność w opiniotwórczych rankingach, wskaźnik referencji.
  • Q&A sesja.

 

WARSZTAT II z Karolem Wolskim
Jak wykorzystać dane i analitykę HR do budowania strategicznej pozycji HR-u w organizacji przyszłości?

Karol Wolski

Członek Rady Programowej HR Data Club, Właściciel, HRM Academy HR-owiec z ponad 10-letnim doświadczeniem. Założyciel HRM Academy – platformy online umożliwiającej rozwój kompetencji osobom z branży HR (szczególnie w obszarze HR analytics). Pracował jako Change and Development Manager w Grupie Fideltronik.

Program warsztatów
MODUŁ I.

Jak budować HR mający realny wpływ na wyniki firmy?

  • Nowe podejście do budowania efektywnego HR – HR bazujący na faktach i danych. Analiza trendów światowych, które warto wdrożyć do firmy.
  • Łańcuch wartości HR. Jak HR wpływa na biznesowe wyniki organizacji? Dane, wskaźniki, analityka i badania naukowe.

 

MODUŁ II.

Wskaźniki jako narzędzie skutecznego wpływania na organizację.

Kreowanie EMPLOYEE VALUE PROPOSITION, które przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w organizacji.

Budowanie strategii EB krok po kroku. Analiza perspektywy wewnętrznej i zewnętrznej.

  • W jaki sposób dobrać wskaźniki HR, które dają realną wartość biznesowi?
  • Typy wskaźników. ILOŚCIOWE, CZASOWE, JAKOŚCIOWE.
  • Jak wdrożyć wskaźniki aby działały? TIPS & TRICKS.

 

MODUŁ III.

Analityka HR w praktyce.

  • Nieograniczone możliwości wykorzystania analityki HR. Przykłady pracy na wskaźnikach – jak tworzyć raporty HR?
  • Analizy, które zawsze dają wartość (badanie efektywności rekrutacji, analiza przyczyn odejść, zwrot z inwestycji w szkolenia).
  • Przegląd dostępnych narzędzi wspierających HR w analityce.
  • Q&A sesja.

 

WARSZTAT III z Małgorzatą Czernecką
Leadership Power – jak dokonać wielkiego zwrotu w stylu zarządzania?

Małgorzata Czernecka

Małgorzata Czernecka – Psycholożka biznesu, trenerka, specjalistka w obszarze zarządzania energią pracowników i liderów oraz odporności psychicznej i mental health w dużych firmach. Założycielka firmy Human Power, w ramach której na co dzień tworzy programy, projekty oraz strategie wellbeing. Od 8 lat wspiera liderów dużych firm w zarządzaniu ich własną energią witalną na poziomie fizycznym, emocjonalnym i mentalnym. Współpracowała z takimi firmami jak m.in. Shell, Intel, Grupa Żywiec, Axel Springer, Avon, Aviva, Samsung, Orange, T‑mobile, PKO S.A., mBANK, Credit Agricole, ING Bank, P&G, HP Inc.

Program warsztatów
MODUŁ I.

Obecna kondycja firm i strategiczna rola HR w perspektywie najbliższych lat? Jakie wyzwania będą kluczowe?

  • Organizacje w Polsce i na świecie w krzywym zwierciadle koronawirusa i wojny na Ukrainie - spadek produktywności, kondycji psychicznej i zaangażowania pracowników.
  • Trendy 2020-2025 – jak zmieniać się będzie rynek i środowisko pracy? ZARZĄDZANIE SCENARIUSZOWE.
  • Wpływ czynnika gospodarczego i ekonomicznego na funkcjonowanie firm.

 

MODUŁ II.

Świat VUCA zakcelerowany do BANI:

  • Rozpad obowiązujących systemów funkcjonowania. Co oznacza budowanie struktur „Nowego Świata”?
  • PURPOSEFUL LEADERS. Co sprawia, że firma działa sprawnie, a ludzie są zaangażowani w czasach turbulencji i zmian?
  • CORPORATE REBELS. Przykłady firm, od których warto się uczyć.

 

MODUŁ III.

Mądrość w działaniu - jakie kompetencje potrzebują dziś rozwijać współcześni Liderzy?

  • Nowy model kompetencyjny. Od indywidualnej do kolektywnej inteligencji.
  • Lista kluczowych kompetencji liderskich – od ACHIVERA do ALCHEMIKA.
  • Krytyczne punkty na ścieżce rozwojowej liderów - Impulsive Mind vs Self-Transforming Mind.
  • Myślenie, czucie, działanie, bycie. Sprawdzone sposoby na procesowe podejście do rozwoju kompetencji Liderskich. CASE STUDY.
  • Q&A sesja.

 

DLACZEGO  WARTO BYĆ Z NAMI?
  •  

    opieramy się na PRAKTYCZNYCH metodach, które z powodzeniem wdrożysz do SWOJEJ organizacji,
  •  

    zapraszamy ekspertów znanych z branży, którzy pokażą i udowodnią, jak ważna jest rola HR-u,
  •  

    oddajemy głos praktykom, którzy chcą dzielić się wiedzą i wdrożonymi pomysłami,
  •  

    organizujemy TRZY różnorodne warsztaty, w których każdy znajdzie coś dla siebie,
  •  

    myślimy nieszablonowo i wyznaczamy trendy, otwieramy się na unikatowe i skuteczne rozwiązania biznesowe dostosowane do szybko zmieniającego się otoczenia gospodarczego,
  •  

    śledzimy zmiany przepisów i aktualne tendencje na rynku,
  •  

    zaskakujemy gośćmi specjalnymi.
DO UDZIAŁU W KONFERENCJI I WARSZTATACH ZAPRASZAMY:
 

Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę inwestowania w rozwój nowych strategii HR, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR. A także profesjonalistów HR - rekruterów, emloyer branding specjalistów, ekspertów w zakresie komunikacji, coachów, trenerów oraz innych zawodowców związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualnych trendach.

NAJWYŻSZY STANDARD
Kongres organizowany jest przez redakcję magazynu „HR Business Partner” – najchętniej czytanego czasopisma o trendach i wyzwaniach HR w Polsce. Nasza marka jest zawsze gwarancją najwyższej jakości wiedzy podanej w praktyczny sposób. Po prostu, przekładamy „miękkie procesy HR” na język korzyści biznesowych.

Novotel Warszawa Airport
ul. 1 sierpnia 1, Warszawa

Kontakt.
Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń.
Katarzyna Likowska
Współpraca i reklama
Katarzyna Likowska
Brand Manager
tel.61 66 55 768
tel. kom.+48 536 784 938
E-mail:
katarzyna.likowska@forum-media.pl
Katarzyna Likowska
Kontakt dla uczestników
Izabela Nowak
Redaktor Naczelna HR Business Partner
Organizator Kongresu

tel.723 824 018
E-mail:
izabela.nowak@forum-media.pl