Dołącz w przedsprzedażowej cenie!
Zarejestruj się przed wzrostem cen do 10 KWIETNIA >>

HR
architektem organizacji przyszłości
Jak stworzyć markę pracodawcy, która przyciągnie, utrzyma i rozwinie największe talenty w firmie?
30 – 31 maja 2023
I DZIEŃ - 30.05.2023
9:00 - 18:00
Konferencja w formule hybrydowej
(Warszawa Hotel Novotel Airport / online)
II DZIEŃ - 31.05.2023
9:00 - 15:30
Warsztaty stacjonarne
(Warszawa Hotel Novotel Airport)

Do wydarzenia pozostało:

 
18
ZORGANIZOWANYCH KONFERENCJI HR
Stawiamy na HR jako architekta organizacji przyszłości, który rozwija i motywuje. Stwórzmy razem plan, który pozwoli Ci pozyskać najlepszych pracowników a działania wellbeingowe będą świadome i prawdziwe. Jesteśmy drogowskazem w świecie rozwiązań HR-owych.
20
EKSPERTÓW I PRAKTYKÓW Z BRANŻY
Na scenie wypowiedzą się eksperci znani w branży i praktycy, którzy pokażą i udowodnią jak ważne są działania HR-u w firmie. Podzielą się również swoimi wdrożonymi pomysłami i przewidywaniami w świecie ciągłej niepewności.
18h
INTENSYWNYCH WARSZTATÓW
Jak przygotować strategię Employer Branding w organizacji? Jak wykorzystać dane i analitykę HR do budowania strategicznej pozycji HR-u w organizacji przyszłości? Leadership Power – jak dokonać wielkiego zwrotu w stylu zarządzania?
Są z nami:
Jolanta Kwaśniewska
GOŚĆ SPECJALNY
Katarzyna Bolanowska
Agnieszka Ciećwierz
Michalina Chmielewska
Małgorzata Czernecka
Magdalena Diak-Kamińska
Maja Gojtowska
Aleksandra Hajęcka
Mateusz Jabłonowski
Eliza Jarmołowicz
Marta Klepka
Joanna Kotzian
Agnieszka Mrówka
Martyna Pawul
Agnieszka Polewka
Jacek Santorski
Anna Schulz
Katarzyna Świątkowska - Kamińska
Katarzyna Tomczyk
Karol Wolski
Sylwester Zimon
Agnieszka Żak-Stechlińska
Ewelina Strawa
Karina Popieluch
Program:
I DZIEŃ: KONFERENCJA
30.05.2023
9:00 - 18:00
 
 

CONFERENCE HOST:

Agnieszka Ciećwierz

Współzałożycielka firmy Sigmund Polska. Specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesach rekrutacji.

POWER INTERVIEW

Marta Klepka

Marta Klepka w rozmowie z Jolantą Kwaśniewską, Pierwsza Damą Rzeczypospolitej Polskiej w latach 1995–2005, prezeską fundacji Porozumienie bez Granic.

Jolanta Kwaśniewska

Pierwsza Dama Rzeczypospolitej Polskiej w latach (1995-2005). Założycielka i Prezeska Fundacji “Porozumienie Bez Barier”. Prawniczka. Członkini organizacji międzynarodowych oraz honorowa patronka inicjatyw o zasięgu europejskim i światowym.

BLOK 1
SILNE PRZYWÓDZTWO >>> SILNY ZESPÓŁ
Prelekcja
Najzdrowsze rodziny i odporne firmy - DNA wszechstronnego przywództwa.

Prelegent: Jacek Santorski
Autorytet w dziedzinie psychologii społecznej i psychologii biznesu, Akademia Psychologii Przywództwa Szkoły Biznesu PW

Prelekcja
Metapoziom LEADERSHIPU. Jakich kompetencji potrzebują Liderzy w organizacji przyszłości?

Prelegent: Małgorzata Czernecka
Ekspert ds. wellbeingu i zarządzania energią Founder Human Power.

PANEL DYSKUSYJNY
Co buduje dobrostan firmy? Wymyślne benefity czy dojrzałość managerów?
  • Dlaczego leadership jest tak ważny w budowaniu zaangażowanych zespołów?
  • Liderzy jutra, czyli jak zarządzać różnorodnym zespołem?

Katarzyna Tomczyk

HR Senior Director, GROUPON

Eliza Jarmołowicz

Senior Manager, Group Organization and Talent Development, ALLEGRO

Anna Schultz

strategiczny konsultant H&M, Europa Centralna

Agnieszka Polewka

P&C Manager w Philip Morris w Polsce

Ewelina Strawa

Trener mentalny kadry executive

Prelekcja
NO BULLSHIT HR! – od HR-owych mitów do HR-u bazującego na faktach i danych

Prelegent: Karol Wolski
Członek Rady Programowej HR Data Club, Właściciel HRM Academy.

PANEL DYSKUSYJNY
Dział HR kuźnią talentów w firmie.
  • „Quiet Quitting” - jak walczyć z niebezpiecznym trendem i zapewnić angażujące środowisko dla przedstawicieli nowego pokolenia rynku pracy?
  • Dlaczego HR musi mieć talent do talentów?

Magdalena Diak-Kamińska

Kierownik Zespołu Rekrutacji w PKN ORLEN S.A.

Katarzyna Świątkowska - Kamińska

Manager zespołu partnerstwa biznesowego HR, departament rekrutacji i rozwoju w CREDIT AGRICOLE

Martyna Pawul

Starszy specjalista ds. employer brandingu EMPIK

Sylwester Zimon

Culture Officer XEBIA (PGS Software)

BLOK 2
STRATEGIA EMPLOYER BRANDING OPARTA NA KULTURZE ORGANIZACYJNEJ
Prelekcja
Modelowe CANDIDATE EXPERIENCE. Dlaczego firmy z silną strategią EB zawsze wygrywają w rekrutacyjnym wyścigu?

Prelegent: Maja Gojtowska
Od ponad 13 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji.

Prelekcja
DIVERSITY & INCLUSION w praktyce. Różnorodność nieodłącznym elementem nowoczesnej strategii Employer Branding

Prelegent: Mateusz Jabłonowski
Konsultant, trener współtwórca EBMASTERS.

PANEL DYSKUSYJNY
Strategia Employer Branding – DNA dobrostanu organizacji.
  • Dlaczego puste slogany już nie pomagają przyciągać wymarzonych pracowników.
  • Silna marka pracodawcy przewagą konkurencyjną w wojnie o talenty.
  • Istotna różnica pomiędzy employer branding i corporate branding.

Katarzyna Bolanowska

Liderka zespołu EB w LPP S.A. (Cropp, Mohito, House, Reserved, Sinsay)

Aleksandra Hajęcka

Talent Sourcing &EVP leader IKEA RETAIL

Agnieszka Żak-Stechlińska

HR Ekspert Grupa KOMPUTRONIK

Agnieszka Mrówka

Employer Branding Manager PKN Orlen

Prelekcja
WORK FROM ANYWHERE. Jak efektywnie zarządzać 100-osobowym zespołem, który pracuje na Teneryfie?

Prelegent: Michalina Chmielewska
Senior People & Culture Specialist w Mirumee Software

II DZIEŃ: WARSZTATY
31.05.2023
9:00 - 15:30
 
WARSZTAT I z Mateuszem Jabłonowskim
Jak przygotować strategię Employer Branding w organizacji?

Mateusz Jabłonowski

Konsultant, trener i przede wszystkim pasjonat oraz praktyk employer brandingu, recruitment marketingu, komunikacji. Doświadczenie HR-owe zdobywał w kilku organizacjach, począwszy od NGO, poprzez bankowość, skończywszy na branży e-commerce i IT, z którymi jest związany od ponad sześciu lat; w ramach tej działalności skutecznie realizował założenia z zakresu EB i komunikacji dla takich marek jak Allegro czy Miinto/Showroom. Współtworzy warszawski zespół pasjonatów EB - EBMASTERS, ma za sobą liczne wystąpienia na konferencjach w branży HR, prowadzi też gościnnie zajęcia na studiach podyplomowych. Obecnie doradza firmom w roli konsultanta i trenera, realizując swoją pasję do dzielenia się wiedzą.

Program warsztatów
MODUŁ I.

Trendy w strategii EB w kraju i na świecie.

Krok przed strategią – skąd wiemy, że to dobry moment na strategię EB w mojej organizacji?

Budowanie strategii EB krok po kroku. Analiza perspektywy wewnętrznej i zewnętrznej.

  • określenie celu i założeń strategii
  • przeprowadzenie badań
  • audyt marki pracodawcy
  • audyt konkurencji
  • Ton of Voice i komunikacja

 

MODUŁ II.

Kreowanie EMPLOYEE VALUE PROPOSITION, które przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w organizacji.

Kreowanie EMPLOYEE VALUE PROPOSITION, które przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w organizacji.

  • EVP a grupy docelowe
  • Piramida EVP
  • Komunikacja EVP
  • Archetyp marki pracodawcy. Dlaczego tożsamość firmy jest taka ważna?

 

MODUŁ III.

Roadmapa działań i projektów strategicznych w praktyce.

  • Jak mierzyć efektywność wdrożonej strategii EB?
  • Analiza wybranych wskaźników: poziom rotacji, poziom zaangażowania pracowników, jakość składanych aplikacji, obecność w opiniotwórczych rankingach, wskaźnik referencji.
  • Q&A sesja.

 

WARSZTAT II z Karolem Wolskim
Jak wykorzystać dane i analitykę HR do budowania strategicznej pozycji HR-u w organizacji przyszłości?

Karol Wolski

Członek Rady Programowej HR Data Club, Właściciel, HRM Academy HR-owiec z ponad 10-letnim doświadczeniem. Założyciel HRM Academy – platformy online umożliwiającej rozwój kompetencji osobom z branży HR (szczególnie w obszarze HR analytics). Pracował jako Change and Development Manager w Grupie Fideltronik.

Program warsztatów
MODUŁ I.

Jak budować HR mający realny wpływ na wyniki firmy?

  • Nowe podejście do budowania efektywnego HR – HR bazujący na faktach i danych. Analiza trendów światowych, które warto wdrożyć do firmy.
  • Łańcuch wartości HR. Jak HR wpływa na biznesowe wyniki organizacji? Dane, wskaźniki, analityka i badania naukowe.

 

MODUŁ II.

Wskaźniki jako narzędzie skutecznego wpływania na organizację.

Kreowanie EMPLOYEE VALUE PROPOSITION, które przyciąga i zatrzymuje najlepsze talenty w organizacji.

Budowanie strategii EB krok po kroku. Analiza perspektywy wewnętrznej i zewnętrznej.

  • W jaki sposób dobrać wskaźniki HR, które dają realną wartość biznesowi?
  • Typy wskaźników. ILOŚCIOWE, CZASOWE, JAKOŚCIOWE.
  • Jak wdrożyć wskaźniki aby działały? TIPS & TRICKS.

 

MODUŁ III.

Analityka HR w praktyce.

  • Nieograniczone możliwości wykorzystania analityki HR. Przykłady pracy na wskaźnikach – jak tworzyć raporty HR?
  • Analizy, które zawsze dają wartość (badanie efektywności rekrutacji, analiza przyczyn odejść, zwrot z inwestycji w szkolenia).
  • Przegląd dostępnych narzędzi wspierających HR w analityce.
  • Q&A sesja.

 

WARSZTAT III z Małgorzatą Czernecką
Leadership Power – jak dokonać wielkiego zwrotu w stylu zarządzania?

Małgorzata Czernecka

Małgorzata Czernecka – Psycholożka biznesu, trenerka, specjalistka w obszarze zarządzania energią pracowników i liderów oraz odporności psychicznej i mental health w dużych firmach. Założycielka firmy Human Power, w ramach której na co dzień tworzy programy, projekty oraz strategie wellbeing. Od 8 lat wspiera liderów dużych firm w zarządzaniu ich własną energią witalną na poziomie fizycznym, emocjonalnym i mentalnym. Współpracowała z takimi firmami jak m.in. Shell, Intel, Grupa Żywiec, Axel Springer, Avon, Aviva, Samsung, Orange, T‑mobile, PKO S.A., mBANK, Credit Agricole, ING Bank, P&G, HP Inc.

Program warsztatów
MODUŁ I.

Obecna kondycja firm i strategiczna rola HR w perspektywie najbliższych lat? Jakie wyzwania będą kluczowe?

  • Organizacje w Polsce i na świecie w krzywym zwierciadle koronawirusa i wojny na Ukrainie - spadek produktywności, kondycji psychicznej i zaangażowania pracowników.
  • Trendy 2020-2025 – jak zmieniać się będzie rynek i środowisko pracy? ZARZĄDZANIE SCENARIUSZOWE.
  • Wpływ czynnika gospodarczego i ekonomicznego na funkcjonowanie firm.

 

MODUŁ II.

Świat VUCA zakcelerowany do BANI:

  • Rozpad obowiązujących systemów funkcjonowania. Co oznacza budowanie struktur „Nowego Świata”?
  • PURPOSEFUL LEADERS. Co sprawia, że firma działa sprawnie, a ludzie są zaangażowani w czasach turbulencji i zmian?
  • CORPORATE REBELS. Przykłady firm, od których warto się uczyć.

 

MODUŁ III.

Mądrość w działaniu - jakie kompetencje potrzebują dziś rozwijać współcześni Liderzy?

  • Nowy model kompetencyjny. Od indywidualnej do kolektywnej inteligencji.
  • Lista kluczowych kompetencji liderskich – od ACHIVERA do ALCHEMIKA.
  • Krytyczne punkty na ścieżce rozwojowej liderów - Impulsive Mind vs Self-Transforming Mind.
  • Myślenie, czucie, działanie, bycie. Sprawdzone sposoby na procesowe podejście do rozwoju kompetencji Liderskich. CASE STUDY.
  • Q&A sesja.

 

DLACZEGO  WARTO BYĆ Z NAMI?
  •  

    opieramy się na PRAKTYCZNYCH metodach, które z powodzeniem wdrożysz do SWOJEJ organizacji,
  •  

    zapraszamy ekspertów znanych z branży, którzy pokażą i udowodnią, jak ważna jest rola HR-u,
  •  

    oddajemy głos praktykom, którzy chcą dzielić się wiedzą i wdrożonymi pomysłami,
  •  

    organizujemy TRZY różnorodne warsztaty, w których każdy znajdzie coś dla siebie,
  •  

    myślimy nieszablonowo i wyznaczamy trendy, otwieramy się na unikatowe i skuteczne rozwiązania biznesowe dostosowane do szybko zmieniającego się otoczenia gospodarczego,
  •  

    śledzimy zmiany przepisów i aktualne tendencje na rynku,
  •  

    zaskakujemy gośćmi specjalnymi.
DO UDZIAŁU W KONFERENCJI I WARSZTATACH ZAPRASZAMY:
 

Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę inwestowania w rozwój nowych strategii HR, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR. A także profesjonalistów HR - rekruterów, emloyer branding specjalistów, ekspertów w zakresie komunikacji, coachów, trenerów oraz innych zawodowców związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualnych trendach.

NAJWYŻSZY STANDARD
Kongres organizowany jest przez redakcję magazynu „HR Business Partner” – najchętniej czytanego czasopisma o trendach i wyzwaniach HR w Polsce. Nasza marka jest zawsze gwarancją najwyższej jakości wiedzy podanej w praktyczny sposób. Po prostu, przekładamy „miękkie procesy HR” na język korzyści biznesowych.

Novotel Warszawa Airport
ul. 1 sierpnia 1, Warszawa

Uczestnicy Konferencji mogą rezerwować pokoje
w preferencyjnej cenie na hasło ”Konferencja HR”:

  • 420 pln za pokój jednoosobowy ze śniadaniem
  • 470 za pokój dwuosobowy ze śniadaniami.
Telefon do rezerwacji: 225756114 lub 225756112
Email: H0527-RE@accor.com

Partnerzy.
Kontakt.
Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń.
Katarzyna Likowska
Współpraca i reklama
Katarzyna Likowska
Brand Manager
tel.61 66 55 768
tel. kom.+48 536 784 938
E-mail:
katarzyna.likowska@forum-media.pl
Katarzyna Likowska
Kontakt dla uczestników
Izabela Nowak
Redaktor Naczelna HR Business Partner
Organizator Kongresu

tel.723 824 018
E-mail:
izabela.nowak@forum-media.pl