druga pula biletów przedsprzedażowych rozpoczęta!
oferta obowiązuje tylko do 21 lutego!

STABILNY HR.
BEZPIECZNA ORGANIZACJA
TRANSFORMACJA WYZWAŃ HR W OBLICZU ZMIAN W 2022
INNOWACJE, ZAANGAŻOWANIE I KULTURA ZAUFANIA W ORGANIZACJI PRZYSZŁOŚCI
24 – 25 maja 2022
I DZIEŃ - 24.05.2022
10:00 - 16:00
Konferencja w formule hybrydowej
(Warszawa Hotel Novotel Airport / online)
II DZIEŃ - 25.05.2022
10:00 - 16:00
Warsztaty stacjonarne
(Warszawa Hotel Novotel Airport)

Do wydarzenia pozostało:

 
100%
BIZNESOWYCH ROZWIĄZAŃ
Zmieniamy perspektywę patrzenia na rolę HR w organizacji i stawiamy go na pozycji innowatora odpowiedzialnego za transformację organizacji i wdrażanie nowych technologii. Skupiamy się na tym, jak budować zaangażowanie i kulturę zaufania, wskazujemy, z jakich innowacyjnych rozwiązań powinien skorzystać HR oraz przedstawiamy nowe trendy i perspektywy gospodarcze, które będą kształtowały otoczenie biznesowe w 2023.
10
CENIONYCH W BRANŻY HR EKSPERTÓW-PRAKTYKÓW
Oddajemy głos autorytetom, którzy podzielą się swoim doświadczeniem pokazując, jak ważna i wielowymiarowa jest rola współczesnego HR - każda organizacja świadoma nieustannej transformacji biznesu i HR testuje różne strategie pomagające sobie radzić z szybkimi zmianami i nowymi technologiami.
6h
INTENSYWNYCH WARSZTATÓW
Warsztaty profesjonalistów HR to praca na konkretnych case studies – inspirujemy, jakie zmiany polityki personalnej należy zainicjować, aby wzmocnić proces rekrutacyjny w swojej organizacji i zwiększyć efektywność procesów HR.
Dlaczego warto być z nami:
  •  

    Śmiało patrzymy w przyszłość – prezentujemy trendy i nowe technologie w HR – wskazujemy, które innowacje z powodzeniem wdrożysz w swojej organizacji w zależności od jej charakteru czy wielkości oraz które z nich znacząco zmienią jej funkcjonowanie. Przeprowadzimy wspólnie audyt technologiczny Twojej organizacji.
  •  

    Myślimy nieszablonowo o roli HR - zmieniamy perspektywę i otwieramy się na unikatowe i elastyczne rozwiązania biznesowe dostosowane do niepewnego otoczenia gospodarczego. Skupiamy się na konkretach takich jak: innowacyjna rekrutacja, constans feedback, budowanie kultury zaufania.
  •  

    Analizujemy największe wyzwania polityki personalnej przed którymi stanęły działy HR - pokazujemy, krok po kroku, jak inne organizacje poradziły sobie z nowymi wyzwaniami i jakie mają plany na 2023.
  •  

    Śledzimy zmiany przepisów, trendy i aktualne tendencje na rynku pracy – do współpracy zapraszamy tylko sprawdzonych ekspertów i firmy, które stawiają na społeczną odpowiedzialność biznesu.
DO UDZIAŁU W KONFERENCJI I WARSZTATACH ZAPRASZAMY:
 
  • Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę zainwestowania w rozwój nowych kompetencji HR, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR
  • Profesjonalistów HR: rekruterów, osoby odpowiedzialne za EB, ekspertów w zakresie komunikacji, coachów i trenerów oraz innych profesjonalistów związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualne trendy HR
NAJWYŻSZY STANDARD
Konferencja organizowana jest przez redakcję magazynu „HR Business Partner” – najchętniej czytanego czasopisma dla profesjonalistów HR. Nasza marka jest gwarancją najwyższej jakości wiedzy podanej w praktyczny sposób – przekładamy „miękkie procesy HR” na język korzyści biznesowych.
Program:
I DZIEŃ: KONFERENCJA
24.05.2022
10:00 – 16:00
 
BLOK 1
TRENDY I TECHNOLOGIA
POWER SPEECH
Technologia w służbie HR. Jak innowacyjne rozwiązania zmieniają funkcjonowanie organizacji i pracowników?

Prelegent: Maciej Kawecki
Prorektor WSB w Warszawie, Prezes Instytutu Lema, Of counsel w Maruta Wachta, Dzień Dobry TVN

  • Jak wprowadzić system zbierania feedbacku w trakcie i po wdrożeniu - modelowa ankieta.
  • W jaki sposób może wyglądać entry interview, w jakim momencie onboardingu powinno się go przeprowadzać oraz kto powinien to robić?
  • Jak pracować z danymi oraz w jaki sposób wdrażać zmiany w nowoczesnej organizacji?
  • Co zrobić, aby zachęcać pracowników do szczerości i otwartości podczas wywiadu oraz jak połączyć entry i exit interview z procesem budowania pozytywnego employer brandingu?
PANEL DYSKUSYJNY
Technologiczny audyt HR – w co działy HR powinny zainwestować a na czym warto zaoszczędzić?

Andrzej Czechowski

Chief Data Officer - Business Intelligence Head, Samsung Electronics Polska

Maciej Zderkiewicz

Digital Learning Technology Lead Coca-Cola HBC

Karolina Turostowska

HR Manager w SolarSpot Sp. z o.o.

  • Gdzie szukać innowacyjnych rozwiązań?
  • Od czego zacząć proces wdrażania nowych technologii i jak sobie radzić z trudnościami przy wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań w organizacji?
  • System weryfikacji technologii. Jak sprawdzić czy dane rozwiązanie technologiczne jest optymalne dla naszej organizacji i czy dalsza inwestycja w nie się opłaca?
BLOK 2
KOMUNIKACJA I ZAUFANIE
Constant feedback jako sposób na zbudowanie zaufania w organizacji przyszłości

Kolejni prelegenci wkrótce

  • Zmiana sposobu myślenia o feedbacku. W jaki sposób pracować z kadrą zarządzającą i pracownikami w zakresie constans feedbacku? Na jakie działania w obszarze budowania kultury constans feedbacku najlepiej się zdecydować?
  • Głos pracownika. Jak bardzo słuchanie pracowników przełożyło się na codzienne działania i projekty realizowane przez zespół HR?
  • Budowanie mocnego i zgranego zespołu. W jaki sposób można skorzystać z mocy constans feedbacku? W jaki sposób przekazywać informację, by pracownik lepiej rozumiał jakim obszarom powinien poświęcić uwagę i czuł się nieustannie zmotywowany do działania?
Przejrzysta komunikacja wewnętrzna i employee experience w obliczu transformacji HR

Prelegentka: Maja Gojtowska
Od ponad 13 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR. W lutym 2020 roku zdobyła certyfikat ICAgile Certified Professional – Agility in HR. Jest moderatorem Design Thinking. Specjalizuje się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. Projektuje działania wizerunkowe z obszaru HR i employer brandingu. Współtworzy i zrealizowała kilkanaście kampanii z zakresu komunikacji zewnętrznej, wewnętrznej i employer brandingowej. Prowadzi konsultacje, szkolenia oraz warsztaty strategiczne dla firm.

  • Budowanie strategii komunikacji wewnętrznej - Jak odpowiednio dobrać kanały komunikacji do odbiorców, z jakich narzędzi badających efektywność komunikacji skorzystać? Trendy i różnice w komunikacji do pracowników stacjonarnych i zdalnych
  • Budowanie programu Employee Advocate – Tworzenie długofalowej strategii budowania rozpoznawalności marki osobistej i firmowej. Jak nieustannie podtrzymywać zaangażowanie i rozwijać programy ambasadorskie?
  • Wpływ employee experience na wellbeing – W jaki sposób zadbać o zdrowie psychiczne pracowników? W jakim momencie zdecydować się na wdrożenie programu z obszaru mental health? Czy każda organizacja może sobie pozwolić na program wellbeingowy?
Skuteczny entry i exit interview w organizacji. Strategie rozmów z nowym i odchodzącym pracownikiem.

Prelegentka: Olga Żółkiewicz, 7N
Od ponad 13 lat doradza i wspiera firmy w zakresie budowy wizerunku i komunikacji. Promuje wykorzystanie metodyki agile w HR. W lutym 2020 roku zdobyła certyfikat ICAgile Certified Professional – Agility in HR. Jest moderatorem Design Thinking. Specjalizuje się w budowie doświadczeń kandydatów i pracowników. Projektuje działania wizerunkowe z obszaru HR i employer brandingu. Współtworzy i zrealizowała kilkanaście kampanii z zakresu komunikacji zewnętrznej, wewnętrznej i employer brandingowej. Prowadzi konsultacje, szkolenia oraz warsztaty strategiczne dla firm.

  • Budowanie strategii komunikacji wewnętrznej - Jak odpowiednio dobrać kanały komunikacji do odbiorców, z jakich narzędzi badających efektywność komunikacji skorzystać? Trendy i różnice w komunikacji do pracowników stacjonarnych i zdalnych
  • Budowanie programu Employee Advocate – Tworzenie długofalowej strategii budowania rozpoznawalności marki osobistej i firmowej. Jak nieustannie podtrzymywać zaangażowanie i rozwijać programy ambasadorskie?
  • Wpływ employee experience na wellbeing – W jaki sposób zadbać o zdrowie psychiczne pracowników? W jakim momencie zdecydować się na wdrożenie programu z obszaru mental health? Czy każda organizacja może sobie pozwolić na program wellbeingowy?
Budowanie kultury zaufania – jak osiągnąć przewagę konkurencyjną organizacji w czasach niepewności biznesowej

Prelegentka: Beata Mosór-Szyszka
Co-Owner & Managing Partner w Project: People

  • Jak przeprowadzić analizę zaufania w firmie?
  • Jak poszukiwać wspólnych wartości wśród pracowników?
  • Za pomocą jakich narzędzi stworzyć i wzmacniać kulturę zaufania w organizacji?
  • Jak rozwiązywać konflikty w rzeczywistości pracy zdalnej i hybrydowej, które osłabiają relacje i zaufanie między pracownikami?
BLOK 3
ORGANIZACJA ZORIENTOWANA NA PRZYSZŁOŚĆ
Case study Cushman & Wakefield
Nowy wymiar wellbeingu – jak zmieni się podejście do dbania o pracowników w ciągu następnych kilku lat?

Prelegentka: Anna Trochim, Head of HR Poland, Cushman&Wakefield
Od 2007 roku związana z branżą HR. Pracowała w: Grupa Allianz, Atos Global Delivery Center oraz Grupa Spółek Danone w obszarach rekrutacji, rozwoju i szkoleń, zarządzania talentami oraz HR Biznes Partneringu na poziomie lokalnym oraz regionalnym. W 2018 roku dołączyła do zespołu Cushman & Wakefield, gdzie od lipca 2020 roku odpowiada za obszar HR w Polsce.

  • Mowa o wellbeingu, czyli mowa o czym?
  • Cushwake Cares, czyli wellbeing w praktyce na przykładzie działań podjętych przez firmę Cushman & Wakefield
  • Uzasadnić ideę wellbeingu. W jaki sposób wykazać korzyści biznesowe dbania o dobrostan pracowników?
  • Wellbeing jako recepta na zdrową organizację. Na co zwrócić uwagę przy tworzeniu nowoczesnych programów wellbeingowych w organizacjach?
Case study Traffit
Rewolucyjny proces rekrutacji – na co powinna przygotować się organizacja przyszłości?

Prelegentka: Anna Sykut

  • Rewolucyjne podejście do rekrutacji, czyli jak redukować stres u kandydatów i każdemu zapewnić takie same szanse w procesie.
  • Pytania od rekrutera. Czy podejście polegające na wysyłaniu do kandydatów treści pytań przed spotkaniem faktycznie pozwala poznać kandydata lepiej?
  • Candidate experience według Traffit. W jaki sposób przekonać kadrę zarządzającą, że taki sposób rekrutacji może przynieść korzyści?
  • Margines błędu. Jakich błędów należy unikać wprowadzając takie rozwiązanie w życie?
II DZIEŃ: WARSZTATY
25.05.2022
10:00 – 16:00
 
WARSZTATY Z AGNIESZKĄ CIEĆWIERZ
REKRUTACJA OPARTA NA KOMPETENCJACH

Warsztaty adresowane do profesjonalistów związanych z branżą HR, rekruterów, Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, pokazujące skuteczną metodę umiejętnego doboru kandydatów, minimalizującą ryzyko nietrafionych rekrutacji. To doskonała okazja do rozwoju zawodowego i poszerzenia wiedzy na temat procesu rekrutacji, który sprawi, że pracownik zostanie w firmie na dłużej i przyczyni się do rozwoju organizacji.

 

Agnieszka Ciećwierz

Program warsztatów

MODUŁ I

  • Co to jest kompetencja oraz jak ją opisywać?
  • Jak sporządzić profil kompetencyjny stanowiska?
  • Co to jest rekrutacja oparta na kompetencjach i jak ją przeprowadzać?

MODUŁ II

  • Przegląd narzędzi badających kompetencje (w tym analityczne) stosowanych do selekcji kandydatów:
    • testy psychometryczne,
    • zadania,
    • AC,
    • wywiad oparty na kompetencjach.
  • Jak prowadzić wywiad z kandydatem oparty na kompetencjach?
    • metodologia prowadzenia wywiadu behawioralnego:
      • model STAR.
      • model Lejka.
    • wady i zalety wywiadu opartego na kompetencjach;
    • ćwiczenia usprawniające formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji;
    • przygotowanie pełnego scenariusza pytań na wybrane stanowisko.

MODUŁ III

  • Przekazanie informacji zwrotnych nt kandydatów menedżerom.
  • Tworzenie rankingów kandydatów.
  • Pytania i odpowiedzi uczestników szkolenia.
Dzięki uczestnictwu w warsztatach:
  •  

    Przeprowadzisz konstruktywną analizę kompetencji u siebie w organizacji i określisz jakie kompetencje są kluczowe do osiągnięcia sukcesu na danym stanowisku.
  •  

    Skonfrontujesz własne przekonania na temat kompetencji potrzebnych na dane stanowisko z realiami biznesowymi i opracujesz optymalny model kompetencyjny.
  •  

    W praktyce przećwiczysz najbardziej skuteczne narzędzia badające kompetencje stosowane do selekcji kandydatów.
  •  

    Z sukcesem wprowadzisz u siebie rekrutację opartą na kompetencjach, która sprawi, że wybrany przez Ciebie kandydat zostanie z Tobą na dłużej i przyczyni się do rozwoju firmy.
  •  

    Zaoszczędzisz czas i pieniądze firmy, minimalizując ryzyko nietrafionych rekrutacji.
Prelegenci.
Agnieszka Ciećwierz
Maja Gojtowska
Olga Żółkiewicz
Anna Trochim
Head of HR Poland, Cushman&Wakefield
Anna Sykut
Beata Mosór-Szyszka
Co-Owner & Managing Partner w Project: People
Maciej Kawecki
Prorektor WSB w Warszawie
Andrzej Czechowski
Chief Data Officer - Business Intelligence Head, Samsung Electronics Polska
Maciej Zderkiewicz
Digital Learning Technology Lead Coca-Cola HBC
Karolina Turostowska
HR Manager w SolarSpot Sp. z o.o.

Novotel Warszawa Airport
ul. 1 sierpnia 1, Warszawa

Partnerzy.
Kontakt.
Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń.
Katarzyna Likowska
Współpraca i reklama
Katarzyna Likowska
Brand Manager
tel.61 66 55 768
tel. kom.+48 536 784 938
E-mail:
katarzyna.likowska@forum-media.pl