![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/media/cache/resolve/thumb/uploads/61d/448/61d448d41615c556578629.png)
KONFERENCJA NOWOCZESNEGO HR
HRBP Prekursorem Nowej Ery HR PRACOWNIK+ Pracownikiem Przyszłości
I DZIEŃ – 14.05.2024
9.00 - 18.00
Konferencja w formule hybrydowej
(Airport Okęcie, Warszawa / online)
II DZIEŃ – 15.05.2024
9.00 – 15.30
Warsztaty stacjonarne
(Airport Okęcie, Warszawa)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/g1.png)
50 zdefiniowanych wyzwań dla branży HR
w perspektywie 10 lat.
3 warsztaty:
Dlaczego warto wziąć udział w wydarzeniu?
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/ico1.png)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/ico2.png)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/ico3.png)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/ico4.png)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/ico5.png)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/ico6.png)
RAPORT SPECJALNY. Nowe kierunki dla HR na podstawie Mapy Trendów 2023.
PREMIERA!!!
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/prelegenci/hatalska.jpg)
Raport specjalny zostanie opracowany na podstawie autorskiego narzędzia infuture.institute, wydawanego od 2018 roku, które agreguje najważniejsze megatrendy i trendy w trzech perspektywach czasowych (krótko-, średnio- i długoterminowej), a tym samym wskazuje, w jakim kierunku podąża nasz świat. To uniwersalne narzędzie, z którego korzystają sektory: państwowy (organizacje rządowe, administracja publiczna), rynkowy (podmioty biznesowe) oraz organizacje pozarządowe.
Raport będzie skupiał się na 5 megatrendach: „Zmiany demograficzne”, „Multipolaryzacja świata”, „Symbiocen”, „Bioera” i „Świat lustrzany”. Przypisanych do nich zostało pięćdziesiąt trendów, z czego prawie trzydzieści nowych, wśród nich m.in.: Depopulacja, Digitalizacja konfliktów, Implementacja generatywnej AI, Internet istot, Rozpad państwowości, Walka o technosuwerenność, Płynność tożsamości oraz Lab Grown.
Prelegenci
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/marcin-prokop.jpg)
Marcin Prokop
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/gojtowska.jpg)
Maja Gojtowska
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/justyna-wolska.jpg)
Justyna Wolska
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/wolski.jpg)
Karol Wolski
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/czernecka.jpg)
Małgorzata Czernecka
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/media/cache/resolve/thumb/uploads/65e/1bb/65e1bb270fdf2594730083.jpg)
Joanna Malinowska-Parzydło
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/lampart.jpg)
Katarzyna Lampart
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/chmielewska.jpg)
Sylwia Chmielewska
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/malinowska.jpg)
Anna Malinowska
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/mackowiak.jpg)
Aneta Maćkowiak
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/stoszek.jpg)
Izabela Stoszek
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/florkiewicz.jpg)
Katarzyna Florkiewicz
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/bialkowska-samul.jpg)
Agata Białkowska-Samul
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/socha.jpg)
Joanna Socha
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/marta-sliwinska.jpg)
Marta Śliwińska
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/cur.jpg)
Joanna Cur
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/popieluch.jpg)
Karina Popieluch
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/media/cache/origin/uploads/63a/15f/63a15fe19e4f5015639268.jpg)
Agnieszka Ciećwierz
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/media/cache/origin/uploads/637/b44/637b44b1c4394102579195.jpg)
Mateusz Jabłonowski
Program Konferencji I dzień konferencji
14.05.2024 | 9.00 – 18.00
Nowość! RYSUJĘ EVENTY - podsumowanie najważniejszych punktów konferencji w formie komiksu
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/chmielewska.jpg)
POWER SPEECH. Kompetencje przyszłości. Kluczowe kierunki rozwoju w świecie opanowanym przez nowe technologie.
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/marcin-prokop.jpg)
BLOK I - PRACOWNIK + / KOMPETENCJE +
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/gojtowska.jpg)
konsultantka HR, autorka, gojtowska.com
PRELEKCJA: Jak zaprojektować proces onboardingu by początek nie był końcem?
PANEL DYSKUSYJNY: Dobrostan nowej ery. Jak innowacyjne programy wellbeingowe działają na wydajność organizacji?
- Dlaczego troska o dobrostan pracowników stała się niezbędnym elementem kultury organizacyjnej?
- Integracja wewnętrzna i komunikacja firmowa – kluczowymi elementami strategii wellbeing.
- Jak skutecznie mierzyć efekty działań w obszarze wellbeingu?
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/mackowiak.jpg)
HR Manager, ROCKWOOL GBS
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/stoszek.jpg)
Head of People, BLUERANK
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/malinowska.jpg)
Head of Corporate Resilience, RINGIER AXEL SPRINGIER
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/chmielewska.jpg)
Marketing Managerka, Sharebee i właścicielka brandu „rysuję EVENTY”
PRELEKCJA: LinkedIn Evangelist. Jak HRBP może stać się autorytetem LinkedIn?
BLOK II - ZARZĄDZANIE + / LEADERSHIP+
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/media/cache/resolve/thumb/uploads/65e/1ba/65e1babb3def8099127618.jpg)
Executive Partner, Younicorn
PRELEKCJA: Lider kompetentny społecznie. Jak dyrektywa ESG wpłynie na oczekiwania wobec liderów
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/czernecka.jpg)
Wellbeing Wizard, Human Power
PRELEKCJA: Przejście na META poziom wellbeingu – jak przeprowadzać transformację stylu pracy liderów i ich zespołów?
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/florkiewicz.jpg)
Akademia Psychologii Przywództwa
PRELEKCJA: Kiedy mocne strony twojego stylu przywództwa stają się toksyczne? Wskazówki dla działów HR.
HOT TABLE SESSION: Jak wprowadzić politykę jawności wynagrodzeń do firm w Polsce?
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/cur.jpg)
Radca prawny, specjalistka prawa pracy i HR, prowadząca Kancelarię Radcy Prawnego Joanna Cur. Szkoleniowiec i wykładowca akademicki.
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/popieluch.jpg)
Założycielka i Lider Merytoryczna KaiZen HR i KaiZen IT. Właścicielka firmy Kaizen HR i KaiZen IT. Konsultant, Trener biznesu, Wykładowca Akademicki na Akademii Leona Koźmińskiego, Coach ICC.
BLOK III - ORGANIZACJA+
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/wolski.jpg)
Współzałożyciel i Partner Zarządzający, Mocni w HR
PRELEKCJA: Pomiar wellbeingu w organizacji. Jak to zrobić SMART?
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/lampart.jpg)
Strateżka i Mentorka, EBowca.com
PRELEKCJA: Jak rozmawiać z zarządem o budżecie na działania employer branding?
PANEL DYSKUSYJNY: EVP Przyszłości: Jak zbudować wartości dla pracowników?
- BOSS Branding – wpływa na pozycjonowanie organizacji TAK czy NIE?
- Jak rozmawiać z zarządem o budżecie EB?
- Employee Value Proposition dlaczego jest MUST HAVE w każdej strategii EB.
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/bialkowska-samul.jpg)
Employer Branding Leader, ALLEGRO
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/marta-sliwinska.jpg)
Starszy Menadżer ds. Budowania Wizerunku Pracodawcy, BIEDRONKA
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/socha.jpg)
Senior Recruitment & EB Specialist, GRUPA ŻYWIEC
NETWORKING + Ogłoszenie nominacji do nagród
Plebiscyt HR ANGELS: Nominacje w kategoriach: HR ANGELS Rekrutacja, HR ANGELS Employer Branding, HR ANGELS Trendy, HR ANGELS Wellbeing, HR ANGELS Talent Management, HR ANGELS Diversity&Inclusion, HR ANGELS HR Business Partner 2024
WarsztatyII dzień konferencji
15.05.2024 | 9.00 – 15.00
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/justyna-wolska.jpg)
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/wolski.jpg)
Jak zaprojektować KPI dla strategii wellbeing w organizacji?
Moduł I. Wellbeing, czyli właściwie co?
- Jak dobrze zdefiniować wellbeing, aby móc wdrożyć go w strategiczne procesy firmy?
- Podejście evidence-based HR w wellbeing – czym jest i jak je stosować?
- Znaczenie i wpływ wellbeing’u na wyniki firmy – co mówią badania?
Moduł II. KPI w HR – wszystko co musisz wiedzieć, aby wdrożyć dobre wskaźniki wellbeing
- Kryteria doboru dobrych wskaźników do pomiaru strategicznych procesów HR.
- Powiązanie wskaźników HR z celami biznesowymi firmy.
- Typy wskaźników HR.
Moduł III. Holistyczne spojrzenie na wellbeing pracownika w organizacji
- Jakich danych użyć do pomiaru wellbeingu pracownika w firmie?
- Dane z badań HR.
- Dane z systemu kadrowo-płacowego.
- Dane z innych procesów HR.
Moduł IV. Projektowanie wskaźników HR dla strategii wellbeing
- Ćwiczenia grupowe - praca z narzędziem Drzewo wskaźników HR
- Identyfikacja kluczowych czynników wellbeingu pracowników.
- Projektowanie wskaźników pozwalających zmierzyć różne obszary wellbeing.
Moduł V. Dashboard wellbeing
- Jak powinien wyglądać nowoczesny dashboard wellbeing pokazujący poziom dobrostanu pracowników?
- Kluczowe zasady projektowania dashboardu wellbeing.
- Jak wdrożyć dashboardu wellbeing? – praktyczne wskazówki i pułapki, których warto unikać.
- Jak rozmawiać z Zarządem o dobrostanie pracowników na podstawie danych HR?
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/gojtowska.jpg)
Onboarding. Aby początek nie był końcem.
Moduł I. Potrzeby nowego pracownika
- Przegląd badań dotyczących potrzeb nowego pracownika.
- Omówienie i zmapowanie potrzeb nowych pracowników.
- Omówienie i zmapowanie potrzeb pozostałych interesariuszy procesu onboardingu (manager, buddy, IT, kadry, HR).
Moduł II. Etapy procesu wdrożenia
- Mapowanie kamieni milowych w procesie.
- Model 4c vs model 6c - czyli jakie obszary powinien obejmować proces wdrożenia.
- Omówienie 4 etapów proces onboardingu (preboarding, powitanie w organizacji, wdrożenie do organizacji, wdrożenie stanowiskowe).
Moduł III. Punkty styku
- Identyfikacja kluczowych punktów styku wykorzystywanych w onboardingu.
- Mapowanie punktów styku na linii nowy pracownik - HR - manager - pozostali interesariusze.
- * Przegląd dobrych praktyk z Polski i ze świata.
Moduł IV. Badanie skuteczności onboardingu
- Entry interview i badanie podsumowujące wdrożenie.
- Ankiety i pulse checki.
- ONE to ONE jako kucz to sukcesu wdrożenia.
Każdy moduł będzie podsumowywany w ćwiczeniu, którego celem będzie wyciągnięcie wniosków na jego temat.
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/czernecka.jpg)
META WELL-BEING. Jak kalibrować styl pracy, aby uwolnić potęgę pełnego zaangażowania liderów i ich zespołów?
Moduł I. Jak wesprzeć przeciążonych liderów i jego zespół?
- Analiza czynników determinujących poziom zmęczenia i produktywność w zespołach.
- Kontekst zarządzania przeciążeniami w dzisiejszym środowisku pracy.
- Czym są bariery wydajności i jaki mają wpływ na funkcjonowanie liderów i ich zespołów?
- Jakie schematy działania są do rozmontowania w 90% organizacji?
Moduł II. Zrozumienie i ocena efektywności zespołów przy pomocy narzędzia mapowania
- Mapowanie stylu pracy w praktyce. Definiowanie barier wydajności i mocnych stron w kontekście stylu pracy zespołów.
- Praktyczne przykłady zastosowania mapowania w dziale HR. Jak je przeprowadzić w swojej firmie?
- Wnioski z mapowania stylu pracy. Jak z nimi pracować? Przykłady strategii eliminacji barier w kontekście pracy z zespołem.
Moduł III. Jak zaplanować dopasowany do potrzeb organizacji wellbeing?
- Procedura wdrażania kalibracji stylu pracy na przykładzie wybranej praktyki. O czym warto pamiętać wprowadzając zmianę wśród liderów lub w zespole?
- Super-produktywność w działaniu. Zachowania liderskie i zespołowe, które podnoszą efektywność działania, zwiększają zaangażowanie i pozwalają sprawnie radzić sobie z kryzysami motywacji.
Moduł IV. Realny wpływ na kulturę organizacyjną firmy
- Opracowanie planu działania na kolejne tygodnie. Sposoby monitorowania postępów.
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/media/cache/resolve/thumb/uploads/64d/0d6/64d0d62d7f65f778561784.jpg)
Jak wykorzystać czat GPT do zrekrutowania najlepszych kandydatów na rynku?
Moduł I. Przygotowanie do procesu rekrutacji z wykorzystaniem czatu GPT.
PRACA W GRUPACH.
- Tworzenie pytań wstępnych do hiring managera. Projektowanie pytań, które dostarczą najważniejszych informacji o stanowisku.
- Konstruowanie opisów stanowisk za pomocą czatGPT, które przykują uwagę najlepszych kandydatów. Case study skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych.
- Wsparcie AI w budowaniu persony kandydata. Tworzenie przykładowych person.
Moduł II. Rekrutacja przy pomocy chatGPT.
PRACA W GRUPACH.
- Budowanie ogłoszeń, które przyciągają uwagę najlepszych kandydatów. AI twoim asystentem od rekrutacyjnego copywritingu.
- Analiza i ocena kandydatów: Wykorzystaj umiejętności analityczne chatGPT do wyboru najlepszego kandydata.
- Udzielanie feedbacku kandydatom odrzuconym. Buduj markę pracodawcy, zachowując otwartość i uczciwość. Przykładowe rozmowy z kandydatami, krok po kroku.
Moduł III. Perspektywy i ograniczenia związane z wykorzystaniem czatu GPT w HR.
- Poznaj ograniczenia chatGPT i dowiedz się na co musisz uważać korzystając z tego narzędzia.
- Poznaj płatne dodatki chatGPT i odblokuj pełny potencjał swojego procesu rekrutacyjnego.
- Podsumowanie warsztatów: Jak chatGPT zrewolucjonizuje twoje podejście do rekrutacji?
Do udziału w Konferencji zapraszamy:
- Profesjonalistów HR: rekruterów, osoby odpowiedzialne za EB, ekspertów w zakresie komunikacji, menadżerów pozyskiwania i utrzymania talentów, trenerów oraz innych profesjonalistów związanych z branżą HR, którym zależy na rozwoju zawodowym i poszerzeniu wiedzy o aktualne trendy HR
- Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów, którzy widzą potrzebę zainwestowania w rozwój nowych kompetencji, pragną wymienić się doświadczeniami z innymi ekspertami z branży oraz chcą zaoferować swojej organizacji najlepsze i najnowsze rozwiązania HR
- Ekspertów od well-beingu, którzy chcą uzyskiwać realne wyniki well-beingu w firmie oraz poszukują odpowiedzi na pojawiające się aktualnie wyzwania w obszarze dobrostanu i zdrowia psychicznego
- Inwestorów zmiany, którzy chcą zacząć wdrażać zmiany w swoje organizacji, ale nie wiedzą od czego zacząć i na co postawić
![](https://www.konferencja-stomatologiczna.pl/media/cache/resolve/origin/uploads/644/8c2/6448c22c12fcd626797607.png)
- weź udział w Olimpiadach Stomatologicznych z nagrodami, które sprawdzą Twoją znajomość rozwiązywania trudnych przypadków po każdym z paneli edukacyjnych.
![](https://www.konferencja-stomatologiczna.pl/media/cache/resolve/origin/uploads/644/8c2/6448c2518c949029684015.png)
- w strefie wystawienniczej będziesz miał możliwość zaopatrzyć swój gabinet w światowe produkty firm stomatologicznych z zakresu urządzeń i materiałów diagnostycznych, higieny i sterylizacji, technologii czy laserów,
- nawiążesz nowe kontakty biznesowe oraz poznasz najnowsze trendy branżowe
Kup biletWeź udział w konferencji
Pula biletów jest ograniczona
![](https://www.kongreswychowawcow.pl/upl/kongreswychowawcow.pl/komorka.png)
Masz już bilet na Kongres, ale nadal nie masz biletu na warsztaty?
Nic straconego!
- HR Business Partner czasopismo łączy najnowsze trendy z praktyką i realiami działania organizacji. Jesteśmy magazynem opartym na metodzie case study
- Stworzyliśmy z infuture.institute oraz ekspertami HR RAPORT SPECJALNY – Nowe kierunki dla HR na podstawie Mapy Trendów – Przyszłość branży HR w perspektywie kolejnych 10 lat. Pobierzesz go tutaj: POBIERZ »
- Prelekcje i panele dyskusyjne są oparte na realnych doświadczeniach prelegentów, którzy prezentują case study ze swoich organizacji
- Organizujemy warsztaty dopasowane do agendy wydarzenia i obecnych trendów
- Dynamicznie odpowiadamy na pojawiające się wyzwania w świecie HR
Zobacz relację z poprzedniej edycji
Informacjei szczegóły organizacyjne
Chcesz wiedzieć,jak wyglądają organizowane przez nas wydarzenia?
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/0.jpg)
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/0.jpg)
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/1.jpg)
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/2.jpg)
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/3.jpg)
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/4.jpg)
![](https://online-press.pl/images/konferencjanowoczesnegohr/2023/6.jpg)
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/ostatnia/7.jpg)
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/ostatnia/8.jpg)
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/ostatnia/9.jpg)
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/ostatnia/10.jpg)
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/ostatnia/11.jpg)
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/ostatnia/12.jpg)
KontaktMasz pytania?
Napisz do nas lub zadzwoń
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/likowska.png)
Współpraca i reklama
Katarzyna Likowska
Brand Manager
wyślij email
tel.: 61 66 55 768
tel. kom.: +48 536 784 938
![](https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/upl/kongresprofesjonalistowhr.pl/nowak.png)
Kontakt dla uczestników
Izabela Nowak
Redaktor Naczelna HR Business Partner
Organizator Kongresu
wyślij email
tel. kom.: +48 723 824 018
![](https://www.konferencjanowoczesnegohr.pl/upl/konferencjanowoczesnegohr.pl/2024/hr-icon.png)
Konferencja Nowoczesnego HR to ogólnopolskie wydarzenie adresowane do profesjonalistów związanych z branżą HR, rekruterów, osób odpowiedzialnych za EB, ekspertów w zakresie komunikacji, well-beingu, osób odpowiedzialnych za rozwój i pozyskiwanie talentów, trenerów, Dyrektorów HR, HR Business Partnerów i HR Managerów. Udział w konferencji to doskonała okazja do rozwoju zawodowego i poszerzenia wiedzy o aktualne trendy HR.
BIURO OBSŁUGI KLIENTA
tel: 61 66 55 774
tel kom: 536 077 338
Godziny pracy:
pon. - pt. 08:00 - 16:00